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穷则思变 智能家居厂家跨界合作需开放融合

发布时间:2019年04月19日  出处:本站原创  (浏览次)

导读】穷则变,变则通,智能家居厂家若想做大做强,通过跨界拓宽渠道的确是个不错的方法。

  穷则思变 智能家居厂家跨界合作需开放融合

  经过几十年发展,智能家居行业步入快速成长阶段,在竞争激烈的市场环境中。厂家之间吞并与被吞并,收购与被收购是常见现象,而智能家居厂家的跨界合作亦是见怪不怪。所谓穷则变,变则通,智能家居厂家若想做大做强,通过跨界拓宽渠道的确是个不错的方法。

  智能家居厂家跨界要如何 “跨”?

  智能家居厂家的竞争核心是产业链的竞争,正因全产业链有上中下游的分割,使得“界”已经明确。而对于跨界而言,其中“跨”才是关键所在。“跨”的好是创新发展,“跨”的不好则很可能掉进“沟里”,输掉全盘。

  那么,这个“界”到底应该怎么“跨”?智能家居厂家“跨”的方式主要有三种,即横向整合、纵向整合、混合整合。“跨越合作的关键在于找准上中下游的匹配厂家,打通经脉“同力同赢同谋”,做强自己,开放融合。”

  智能家居厂家跨界需“道同”才可以“为谋”

  但必须注意,无论怎么跨界创新,首先,一定要清楚自身厂家在整个行业细分领域的定位。“多自问‘我是谁?’有多大实力?能做到什么规模?走多远,”所谓知己知彼,这即是“知己”。

  其次,还要加强与业内外的沟通交流,要认清智能家居行业和自身所处环境,以及行业竞争的本质,积极开展与相关人士的交流互动、碰撞观点对跨界相当有意义,这也正是“知彼”的过程。

  再次,在知己知彼的情况下,还要同于同谋,所谓“同于”就是通过不断沟通达成共识,谋求共赢的过程,而这里的“共识”即为如何降低成本、如何提高效率、如何扩大份额、怎样谋求发展等。“同谋”就是要有合作、有分工,使产业更要趋向标准化,如开发新产品、打造新模式、成立新厂家、开展新的业务形态以及建立新的平台等等。

  智能家居厂家要颠覆原有概念 开放融合

  智能家居领域的跨界确实是一种资源跨界合作和共享,其实质就是要实现“穷则变、变则通、通则久”的思路布局。“如果你不开放、不融合,那么你的路会越走越窄。”一位家居业界的资深老板指出,跨界创新可以让厂家快速找到通道,并打通通道。

  著名品牌战略专家李光斗说过,“创新意味着颠覆,颠覆原有的概念,改变游戏规则,以新的寓意带领某个品牌或者行业快速发展”。

  随着市场竞争的日益激烈,旧的智能家居行业的发展模式、产品等已不符合当下市场发展趋势,所以厂家需要改变,即要创新。智能家居厂家需要跨界、合作、开放,这样才可以拥有可持续发展的可能性。


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