一、中小智能家居企业产品定位不准

　　产品定位是品牌经营的基础，品牌建设的成功一定是基于准确定位。品牌定位是一项系统性工程，前期需要用大量的调研来确定。

　　如果智能家居企业曾在品牌建设过程中遇到了问题，他们创立的品牌迟迟得不到市场认可，在对品牌进行诊断之后，一般都会发现问题正是由于定位不准确。比如，某个智能家居企业原来是位于二三线城市，但却主攻一线产品，其价格基本只可以在一线城市承担。由于定价过高，中低端消费人群不具备购买力;由于区域限制，高端消费人群没有购买欲望，所以品牌逐渐便成了企业的鸡肋，看上去很美，但无法带来利润。

　　所以说，中小智能家居企业在品牌定位上切勿过高，毕竟高端品牌的推广费用是中小企业无法承担的，而且高端品牌通常是需要时间的沉淀和原产地的背书，短时间内很难打造出来。

　　二、中小智能家居企业战略规划缺失

　　企业战略是企业的发展规划，是对智能家居企业的市场策略的指导。没有战略规划，会导致在品牌发展过程中走弯路。一个好的战略，一定要洞察企业的目标客户以及竞争对手，结合企业实际情况，有针对性地制定。部分智能家居企业虽有自身发展愿景，但由于企业资源有限，没有明确战略指导，所以发展得较盲目。

　　所以说，中小智能家居企业的战略一定要务实，切勿制定得过高或内容空洞，不要把战略理解成就是几张纸，真正的战略一定要可以指导企业的发展。战略就像是磨刀，刀磨好了是不会耽误砍柴的。

　　三、中小智能家居企业缺乏核心产品

　　很多中小智能家居企业喜欢把所有的产品归于一个品牌之下，这样对于塑造品牌是不利的，消费者购买的不是品牌本身，而是要购买一种品类，而品牌需要做的就是成为这个品类的代表。以饮料为例，消费者的购买过程是：渴了—去买饮料—从众多的饮料品类中选择—想喝碳酸饮料—认知中想到可口可乐—购买可口可乐。可口可乐只要成为消费者脑海中碳酸饮料的代表便行。

　　如果某个品牌的代表产品过多，就无法占据消费者心智，集中资源来打造一个产品品牌，让消费者可以记住这个品牌就是代表这一种产品。塑造品牌和无品牌运作是不同的，无品牌运作可以什么产品赚钱就做什么，塑造品牌则是让某种产品成为赚钱的产品，最好不要盲目追求多。

　　四、中小智能家居企业过度追求名誉

　　中小智能家居企业在品牌建设时，由于资金的限制，往往会有一种急切心态，希望品牌的知名度在短时间内就能打造出来，这种心态能理解，但知名度并不等同于美誉度。品牌在宣传时，最重要的是消费者的美誉度，而美誉度则来自于为消费者提供了优质产品和超值服务，产品和服务是品牌的基础，这是消费者可实在感觉到的。所以，在智能家居品牌建设过程中，产品研发和服务升级也要同时进行，及时处理消费者对品牌的建议和不满，尽量利用消费者的口碑进行营销，这样才可打造出品牌的美誉度。

　　五、中小智能家居企业视觉设计无新意

　　不少中小企业在建立品牌之初，会把全部精力放到市场的推广上，而忽略品牌视觉系统的建设，品牌的视觉系统是品牌的外在表现，优势体现在两点：一、视觉系统会不断增加消费者对品牌的认知。二、一个好的视觉设计会提高消费者对产品的购买欲望。

　　品牌是智能家居企业的重要资产，没有品牌支撑的产品在市场上竞争是无力的。品牌化是市场竞争的必然趋势，中小智能家居企业必须要根据自己的特点，整合自身资源，抓住发展机会，有条理的进行品牌塑造。