所谓企业文明，是一个构造由其价值观、信心等构成的其特有的文明抽象;是在一定的条件下，企业生产运营和治理活动中所发明的具备该企业特点的精力财产和物资状态。当今，年轻一代群体渐渐成为智能家居企业底层员工的中坚力量，企业文明的建设显得尤其紧张。

　　企业文化认知

　　企业文化理论引入中国曾经三十年，不得不说，长期以来，很多智能家居企业对企业文化的懂得都是差错和片面的。实在，企业文化与企业运营素来都是密不可分的，智能家居企业若脱离了运营现实的企业文化毫无价值。相较于国内智能家居企业言必称企业文化，在企业文化理论的发源地日本，很少由企业谈企业文化，他们说的更多的是“运营哲学”。

　　企业文化建设

　　智能家居企业需知，企业文化的扶植是不可能一挥而就的，这是一个必要长期赓续积聚的进程。首先，智能家居企业的企业文化扶植是有准则的，文化应以工资载体，人是文化天生与承载的第一因素。其次，在企业来越看重企业文明的本日，差别性的企业文明更易被人记着。智能家居企业有了自己的特点，并且被主顾所公认，才能在企业之林中自成一家，才有竞争的上风。

　　在重视软实力的当今社会上，一个智能家居企业的久长成长离不开个性化的企业文化扶植。但智能家居企业要懂得，企业文化不是平空而来的，要依据现实动身;优良的企业文化可以或许营建良好的企业情况，能使企业发生踊跃的感化，使企业资本获得正当的设置装备摆设，从而进步企业的竞争力。