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　　未来，照明行业还能否跑出雷士、欧普这样的品牌?

　　特邀嘉宾

　　中国(五金)交电渠道联盟主席、临沂世林照明董事长刘明贤

　　在传统照明行业发展过程中，厂商会根据自身发展进行战略定位：一部分倾向于产业链的长度和宽度;一部分倾向于市场的切入领域。如欧普专业致力于家居照明，雷士专业致力于商业照明，且两个企业产品SKU数量，远远大于其它品牌。

　　可以说，欧普、雷士的发展，首先得益于清晰的定位，然后靠产品品类及SKU数量捆绑了经销商的仓库，“逼迫”经销商共同发展，最终成就了照明行业巨头。

　　期间，很多传统的优秀照明企业在发展道路上，或致力于单品的聚焦，或致力于单渠道的聚焦，最终多数都死于价格战的调整与被调整中。

　　LED照明时代，木林森凭借着在LED封装的领先优势切入照明应用市场，其是LED照明时代跑出来的绝对黑马。上市后异军突起，目前木林森在流通渠道的表现可以说是“非常耀眼”。

　　众所周知，欧普走的是“家居路线”，雷士走的是“商照路线”，木林森在国内市场蹿红走的则是流通批发路线，且引领市场品牌价格导向。

　　一个品牌的崛起，尤其是一线领军品牌，需要的是产品的定位、卡位，以及长年的品牌沉淀。因此，企业想在LED照明时代从家居和商照产品层面超越欧普与雷士，路漫漫其修远兮。单SKU数量一项，就已经使得很多企业望洋兴叹。

　　智能照明时代，比拼的是企业的综合实力。虽然目前智能照明很火热，但是距离其真正走进寻常百姓家还需要很多年。

　　术业有分工，企业在进步，新兴企业或财团企业如果没有专业人才、渠道通路等，很难挑战或者超越权威品牌。但如果一旦智能照明能被大部分消费者所接受及购买，那么行业未来或进入新一轮的排位洗牌!