随着建材行业的发展，灶具行业近年来发展迅速，也出现了一些大品牌。然而，俗话说，“打江山容易，守江山难”，为了守住江山，灶具十大品牌也需要制定完整的品牌计划，并通过品牌计划慢慢开始实施厂家的品牌战略。你知道，现在人们的审美标准已经开始改变，如果想成为一个“常青”品牌，那么灶具厂家必须知道如何满足市场需求。

　　目标消费者“相应就座”

　　让目标消费者“对号入座”，即产生“做自己的品牌”的感觉，增强目标消费者的亲和力和归属感，不同的产品给予不同的品牌用户识别。如今，80后和90后时代正在崛起，他们是消费市场的主力军，这引起了年轻人的强烈认同，并促使他们真诚地购买“这个最喜爱的灶具十大品牌”。

　　标签价值提升品牌溢价能力

　　如果灶具十大品牌的用户标识能够被目标消费者及其周围社交圈的人所知晓，就能给厂家带来标签价值，让目标消费者意识到灶具品牌是高档、知识化、趣味化群体的选择。这种用户识别使品牌具有在消费者面前花钱的价值，并大大提高厂家的品牌溢价能力。

　　降低消费者决策成本

　　许多灶具厂家通过广告人物、场景氛围、价格定位和购买场所给消费者明确的“自有品牌”信号，这不仅因为它们心理上的亲近而得到消费者的认可，还可以降低消费者购买的时间和精力成本。让渡价值理论告诉我们，除了金钱成本，消费者在购买和消费产品时还必须支付时间成本和心理风险成本。灶具十大品牌的用户识别越清晰，目标消费者购买时的风险预期越低，决策时间就越少，决策时间和心理成本就会大大降低。

　　有时灶具厂家不得不输出比实际消费者更高的用户形象和生活方式，因为人越往上走，厂家就创造出顾客的理想形象，对顾客有很强的吸引力。这个品牌的用户识别可以称为“理想人识别”，而“跨越事业顶峰”是目标消费者的理想生活状态。

　　灶具十大品牌的发展道路必然是曲折的，虽然还有很长的路要走，但只要厂家能够制定出有针对性的、可行的品牌计划，也能到达成功的彼岸。