作为厨卫大军的一员，浴霸在这个行业的真正崛起是在过去十年里。随着国内居民生活水平的不断提高，浴霸在厨卫中扮演着越来越重要的角色。该行业的繁荣导致许多厨卫品牌加入竞争，所有人都想从中分一杯羹。

　　英雄不问出身，小企业也可以成为大品牌。从沙县小吃创造的品牌影响力来看，这是许多以发展为导向的腐竹企业需要学习的一个好例子。从品牌中的小家碧玉到大家闺秀，沙县一路走来已经跌破了许多人的眼镜。今天的品牌实力是毋庸置疑的。作为在发展起步的浴霸品牌就要有做大做好的决心和梦想。笔者在这里为大家整理品牌要注意两个方面:

　　1.要想成为一个品牌，必须铭记综合管理

　　今天的许多浴霸企业在全国各地都有自己的加盟商，也有自己的专卖店，有1000到几十家。对于浴霸企业来说，管理已经成为一个问题。沙县小吃也遇到过这样的问题。全国数万家沙县小吃店员工素质参差不齐，培训不重视，管理不规范。在假货商店和当地小吃的攻击下，形势尴尬，发展瓶颈日益突出。因此，如果浴霸企业想做大做强，那么集成管理是必要的。这也是为什么发展势头良好的浴霸企业不会定期进行经销商和员工培训的原因。

　　2. 做品牌要铭记战略

　　要成为一个品牌，一个人必须有一个战略。一个人必须有自己企业的中长期规划。尤其是在越来越激烈的浴霸行业竞争下，产品战略和营销战略都必须更新。例如，在当前互联网的趋势下，所有的浴霸企业都应该牢牢把握并成功推广品牌，使其产品营销网络能够广泛渗透到全国各地。对于中长期目标，所有企业都必须知道自己的企业缺乏什么。无论是产品同质化严重还是营销方法不够创新，我们都应该抓住自己的不足并加以纠正。

　　如今，我们都可以看到大量的浴霸企业招商广告，到处都是响亮的口号，但效果并不理想。从长远来看，品牌建设是企业做大做强的绝对原则。