纵观中国多元化跨界企业就会发现一个耐人导味的现象：就是这些企业通通都喜欢跨界赚快钱，钱倒是能赚到不少，但对输掉了未来的市场。尽管LED企业在跨界前品牌的美誉度有多高，但是进入跨界后基本上都是处于中下游地域，品牌的知名度不高或若干年后，沦为市场的失败者。LED企业的跨界之路并不好走，如何才能把诱人的“馅饼”吃下呢？
 
      LED企业的跨界之路并不好走，如何才能吃下诱人的“馅饼”
 
      对于LED企业来说跨界已经不再是一个陌生的话题，随着各行各业众多品牌率先进行了跨界之风。目前在整个LED行业中跨界之风逐渐开始盛行起来，显然跨界已成为LED企业领先的品牌流行标语，不少企业更是抓到此次良好的先机，率先走向了跨界的道路，开始涉足其他行业。但在跨界的过程中也遇到不少的难题，LED企业在面对跨界的难道时各人的做法也不一样。

      LED企业跨界常见难题

      首先，由于对跨界企领域的了解度不够，使得LED企业花大把的钱用在不当的地方。就好像花钱做无用功一样。LED企业在跨界前由于对另一个行业的了解度和分析度不够，往往造成了企业在营销问题上和产品研究之上出现了很大的误区。而有部分企业更是直接把这些问题忽视掉，赚钱才是更重要的，品牌的建议是其次，把在这个领域中赚到钱才是可取的。这也是目前LED企业走进的误区。

      跨界之下 LED企业需抓住重点

      无可否认，跨界经营确实是块诱人的馅饼，高利润和高回报能够为LED企业创造主业之外的利润增长点;但跨界经营也有诸多弊端，比如企业的主业不清晰、发展战略不明确、核心竞争力不易培养等。如果看到商机就盲目投入，最终导致人力、渠道、管理等没有跟上，这种跨界经营可能会拖垮企业。实践证明，行业的发展模式是否适合跨界经营，其实并不是由企业来决定，而是由市场决定的。

      LED企业在进入跨界经营前应该先管理好品牌营销的优势 ，还人注意维护好线产品，主干不能变。其次就是在营销之路上更应学习那些成功的品牌，学习别人的优点，运用到自己的品牌之上。充分挖掘对自己有用的好处，能把主业资源共享起来，实现多元化推广，良性竞争，把品牌做大、做广才是目前LED企业首先要解决的问题。