随着家装市场的兴起，洗碗机行业也是一片欣欣向荣的春天景象。在这繁荣的背后是洗碗机厂家之间为争夺市场份额所展开的一系列看不见硝烟的战争。大厂家具有品牌优势，小厂家具有价格优势，处在中间地位的大多数中型厂家为了争夺有限的市场份额竞争激烈。中型洗碗机厂家如何摆脱市场红海所带来的竞争压力，开拓洗碗机市场蓝海呢。

　　战略一：产品转型升级

　　洗碗机行业历经数年的发展，产业布局已清晰明确。后来者要想打破常规，后来居上，需要有自己的独门秘笈才能够在洗碗机市场这个江湖里杀出一条血路，突围出去。中型洗碗机厂家更应该实时关注市场动态、紧跟潮流，以市场需求为导向，以科技创新为支撑，避免进入激荡的红海区，寻求市场无人区深耕细作才是抢占洗碗机市场宝座的法宝。80.90新生代消费群体的崛起对中型洗碗机厂家是挑战但也更是机遇。新的消费主体的改变，意味着新的产品布局，研发销售符合80.90心理需求的洗碗机产品是中型厂家销售增长的一大制胜砝码。

　　战略二：寻求新的终端渠道玩法

　　在互联网电商大战如火如荼的厮杀下，线下传统门店出现一波波的关闭风潮。通过互联网方式整合资源来迫使洗碗机行业步入新的发展渠道是一种方式。私人定制、整木家装是另一种方式，针对不同客户给与不同的定制需求，提供一整套的家装布局方案。集成家装是一种一对一模式，服务内容涵盖了从施工开始到结束所需的全部材料和家具供给的整套流程。实现了从工厂直接到消费者的跨越，省略了中间诸多繁杂的流程，工程缩短，成本降低，价格也随之下降。集成家装未来发展如何尚未可知，洗碗机厂家可考虑作为新出路。

　　战略三：营销手法需另辟蹊径

　　价格战所带来的恶性竞争给与洗碗机厂家的不过是两败俱伤，没有赢家的局面。烧钱打广告，广告天价也并不是大多数中型洗碗机厂家所能承受的起的，弄不好好几年积累的经营成果就会打水漂。选择适合自己厂家的营销手法很重要，切勿盲目跟风。随着互联网的兴起品牌传播推广渠道主要有微信营销、微博营销、搜索引擎营销(百度、谷歌、360、搜狗)等。新媒体营销方式有病毒营销、事件营销、口碑营销、饥饿营销、知识营销、互动营销、情感营销、会员营销。洗碗机厂家应该紧跟时代，顺应互联网形势，选择适合自己的营销方法。

　　洗碗机厂家应将眼光放开阔长远一些，视线从超越竞争对手投向买方需求，从客户角度出发，发散思维，开创无人竞争的市场蓝海区域。经由价值创新来获得新的利润空间，走洗碗机厂家的蓝海战略之路。