旧时代的结束和新时代的开始，80年代和90年代的年轻一代逐渐成为消费市场上的新群体。与60后和70后相比，这群年轻消费者对洗碗机品牌和产品选择有自己的态度和个性。面对这种变化，许多洗碗机企业没有反应或不知道如何应对。事实上，面对新一批80岁和90岁的年轻消费者，洗碗机企业应该做“加法”。

　　主流消费群体改变洗碗机企业进行加法改变

　　随着旧时代的结束和新时代的开启，年轻一代的消费者正在成为市场的主力军，他们的品牌观和市场意识正在发生新的变化!在这种变化下，洗碗机企业开始从减法向加法转变。换句话说，在过去的几年里，中国的洗碗机行业又一次经历了减法的“专业化操作”。在快速切换跑道后，它已经进入了“多元化扩张”的加法阶段。

　　许多洗碗机经销商表示，多年来，他们一直关注“做减法”，感受到洗碗机企业“做加法”的变化。然而，这绝不是从专业化到多样化的简单“循环”。值得注意的是，在这一轮“加法”扩张的背后，是整个洗碗机市场的主流消费群体，它已经发生了新的变化。

　　洗碗机企业应以“加法”的方式顺应消费者需求

　　目前，很难仅仅依靠一种模式的持续增长来提升企业的规模和实力。扩大产品的范围和种类已经成为许多洗碗机企业认为可以“从头开始”的变革。与此同时，整个洗碗机行业开始从过去两年一路运行回到正常市场发展的新阶段。

　　在这一轮洗碗机企业“加法”运动的背后，可以清楚地看到，洗碗机企业不仅在满足自身大规模扩张的需求，而且正在构建一套以用户需求和体验为中心的完整的应用场景解决方案。面对这一轮从“减”到“加”的转变，许多洗碗机企业必须清醒地认识到，这不是简单的一轮多元化扩张，而是市场和消费者的新的起点。