最近，小家电市场有点“烦”，各路媒体对小家电市场乱象予以铺天盖地的曝光与声讨，一时间有“白云压顶城欲摧”的惶恐感。要历数其“罪行”，可以信手拈来，诸如安全实用性、质量保证、营销服务体系问题多;小家电同质化严重，创新能力低;行业竞争混乱，价格战频繁;产品无3C认证标识;维修网点少，售后服务质量参差不齐，等等。最令人反感的事，小家电品牌山寨化现象严重，仿冒企业大多在香港注册，然后以授权、监制、委托制造等名义在国内生产销售，通过在商标和厂址上故意做些细微修改，混淆视听，误导消费者。消费者花了大价钱，以为买回的是名牌货，想不到还是被当“冲头”斩了。

　　小家电市场乱象丛生，与小家电的品牌缺失大有关系。 我们知道，小家电一般是指除了大功率输出的电器以外的家电，一般这些小家电都占用比较小的电力资源，或者机身体积也比较小，所以称为小家电。目前，中国市场上销售的小家电仅有不到200种，相当于发达国家市场品种数量的20%，中国城镇家庭平均拥有小家电数量不到10件，拥有量远低于欧美国家每户20-30件的水平。目前大多数小家电产品处于市场的导入期，普及率远低于大家电产品，增长空间巨大。在品牌建设上，小家电领域涌现出以美的、格兰仕、苏泊尔、方太、九阳、天际为代表的一大批知名品牌。但是，由于小家电品种繁多，这些知名品牌难以覆盖，就给了那些杂牌军、山寨货得以横行的空间。据有关数据显示，全国小家电生产企业共有5000多家。从这一庞大的数据资料上可以看出，国内小家电市场竞争是相当激烈的。可是，小家电企业这么多，在我们心目中扎下根的品牌又有几个?从小家电企业在我国开始投入生产、销售以来，也已经有几十年的历史了，涌现的企业不少，而真正培育出来的知名品牌却是寥寥无几的。这个问题，难道不值得我们深思吗?

　　其实，在小家电产品领域，很多都不需要太多的技术含量，就连从未涉足的行业也可以在短时间内将生产制造流程学会。小家电因为“小”，所以，生产企业也打多数是小企业。中小家电企业资金少,规模小, 不敢多打广告,如何能实施品牌战略呢? 销售一直上不去,份额还在下滑,哪有心情和精力去实施品牌战略呢??有许多家电企业在经营活动中，缺乏培育品牌优势的能力。他们只顾眼前利益，只要发现哪个项目有钱赚，立马就上，待到这个产品销售不行了，马上又寻找新的门道，这是典型的“打一枪换个地方”的“游击战”，既不考虑产品质量，又不关心售后服务，更何谈品牌战略?小家电市场混乱，那是必然的。

　　目前，很多企业虽然有自己的品牌，但是也不排除贴牌生产。现实中，往往很多企业只是拥有一个品牌，并且只负责长期对这个品牌进行包装宣传，而不涉足实际产品的生产，只是将该品牌产品授权给一些中小企业进行批量生产。而这些所谓的品牌小家电，其实和市面上一些杂牌小家电出于同一厂家，而消费者为了买个放心选择了“品牌”，结果却是更“不放心”。当产品出现问题的时候，消费者又该找谁理论?这就是贴牌引发出的种种诚信和质量问题，也是目前在小家电行业中普遍存在的问题。

　　贴牌引发出来的就是品牌化战略。为什么消费者愿意买品牌产品，就是因为质量有保障。所以如果企业既是品牌拥有者，又是生产制造者，无疑给经销商更多的信心，也是企业长远发展之道。进入商品经济时代，乃至当今的信息化时代，品牌的意义显得犹为重要，品牌的构建已经成为众多企业家的重要经营项目。品牌是所有消费者对产品感受的总和。品牌是一种资产和财富，也是消费品竞争于市场的核心竞争力。对于小家电生产企业来说，只注重家电产品而不培育家电品牌是低层次的短期市场行为，是很难在市场上立于不败之地的。在成熟的“大”家电市场，如彩电、冰箱、空调，大多数是消费者耳熟能详的知名品牌，山寨化的品牌很难混迹期间。由此可见，大力培养和扶植小家电产品的知名品牌，压缩杂牌、贴牌、山寨化名牌的生存空间，是消除小家电市场乱象的必由之路。