然而，经销商选择在此时跳槽，无疑给企业的生存带来了危机。众所周知，经销商是企业生命线上的重要一环，如果在此时出现这种危机，企业发展的阻力显而易见。那对此，卫浴洁具企业该如何做?

　　1、分析原因

　　以往代理的品牌，产品没有特色，品牌也没有知名度，产品质量又不稳定，并且供货慢，同时服务还跟不上，所以不得不换。”产品没有特色、品牌没有知名度、后续服务不到位，是经销商换牌的三大原因。

　　面对经销商跳槽挑战，业内人士表示，经销商主动脱离企业，那说明企业不能够给经销商带来收益。为了能够让经销商获得收益，卫浴洁具企业应重视对经销商的培养，推出了许多扶持政策。专家说道：“企业应该跟在经销商后面赚钱，经销商能够赚到钱，自然不会想着去换个品牌，经销商不换品牌，企业就能够慢慢的赚回投入的资金，还能赚取更高的利润。”

　　2、帮助经销商盈利

　　想要赚钱首先要有赚钱的思路。如果能够很好地甄别厂家及产品，选对了厂家与产品，就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。

　　而盈利是经销商所追求的最终目的，对于经销商，尤其是刚入行的经销商，企业非常有必要帮助其初期能够盈利，而后则让其能够在自行运营的过程中同样能够获利。

　　3、加强技术创新

　　从目前的卫浴洁具行业来看，随着我国新型城镇化建设速度的加快，国内众多的卫浴洁具品牌也在努力开拓三四线城市以及农村的广阔市场。但是，随着人们观念的改变，价格不再是唯一首选条件，质量越来越占据重要地位。因此，我国卫浴洁具企业在满足国内新型城镇化建设需求的情况下，还需要进行一定的技术创新，顺应市场需求，真正的把握好行业新商机。

　　4、提升核心竞争力

　　品牌形象是一个企业在市场立足与发展的重要标志，承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容，同时，也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。品牌形象提升核心竞争力，已成为卫浴洁具品牌文化建设工作中的重中之重。因此，国内卫浴洁具企业亟需明白，加强品牌创新和提升品牌形象竞争了，是企业赢得市场竞争的关键。

　　总之，面对劣汰环境，卫浴洁具企业一定要顺应市场需求，迎接各种挑战，了解困境的原因，然后分析改变，做好应对策略，这样才可能在困境中迎来新的发展。