工作20多年的刘仰旺经理告诉我们，松霖目前的产品主要是卫浴的花洒，看似寻常的花洒其实是一个非常精密的部件。卫浴行业竞争激烈，想要在竞争中拔得头筹，首先最重要的就是保证产品的质量。好的生产设备是实现这一点的前提保障。这也是松霖近几年不断采购全电机的原因。

　　他为我们展示了公司生产的节水小零件，这种产品的外形公差要求达到正负1丝以内，而传统液压机很难达到要求，即使勉强做出产品，其良品率也很低，所以要用精密注塑机来生产。刘仰旺说：公司对比了好几家注塑机，经过经实质性的考察，最终在考量了精度、能耗、售后服务等综合指标后，慎重选择了长飞亚。松霖一共有注塑机148台，机器合模力吨位在60-800吨之间，其中全电动注塑机12台，均来自长飞亚，分别为ZE及VE系列。

　　刘仰旺经理作为公司的决策者和领导者对“好机器”有着自己独到的理解。他认为作为机器的使用者和管理者，首先考虑的是包含成型能力、良品率、稳定性及故障率在内的主要性能。其次要考虑对售后服务的保障。机器或多或少总会出现故障，如果不能及时维修，会对生产造成恶劣的影响。再次要考虑是否节能，这对企业也越来越重要，政府对公司的能耗每年都有要求，注塑机是生产流程中能耗较大的环节，因此购买机器必需是节能型的。价格因素在购买设备时反而退居二线。因为如果考虑价格而购买便宜的机器，生产出的产品不良品率较高或者在使用过程中出现较高故障率，发生故障后得不到及时的售后服务的话，影响了生产。购买机器的差价，将会在很短的时间内就被消耗掉，并且在机器整个寿命内的成本将会大大高出“合适”的机器。长飞亚的全电动注塑机最大程度上符合他们的要求。他表示松霖卫浴一直都对拥有新技术新特性的设备非常有兴趣尝试和评估，因为一旦它转换成生产力将会给企业带来不可预估的效益。正是因为领导人的高瞻远瞩，松霖卫浴才能选择真正合适的设备，从源头上保障了产品的品质。

　　在产品研发环节松霖卫浴也有自己独到的特色。松霖有近200人的研发团队，一部分人在总部的各个设计岗位工作，一部分人被派遣到供应商处进行技术层面上的无缝连接。从产品的前端设计到生产的工艺设计，都有专业人员把关。

　　公司每年有近700套新模具投入生产，有一部分是外包加工，在产能方面需要近100台注塑机外包供应，公司会选择优良的供应商配套体系，因为供应商如果技术跟不上反而会拖后腿，所以对供应商也一直秉持“努力扶持共同成长”的态度，技术共享、共同成长。这样，与供应商建立了非常牢靠的关系，品质也有了保障。他们去年引进了BABYPLAS桌上迷你注塑机，合模力只有6吨，产品是单件重0.5G的精密配件，看中的就是BABYPLAS能够提供精密微型模具的技术支持，能帮助他们一起研发精密模具及提供应用支持。

　　正是这种从源头把控质量，精益求精的企业精神造就了松霖卫浴遥遥领先的成绩。松霖卫浴从1992年成立以来，逐渐发展成为国际卫浴产业界技术及设计的领导性品牌。现已有松霖卫浴、松霖科技、松霖管业、松霖投资在内的四家子公司，在意、法、英、美、荷兰、日、韩、阿根廷、迪拜均设有海外分公司及办事处。还设有全球最专业的卫浴核心技术研究所、全球最具创新力的创意设计中心、全球第一家卫浴博物馆。在未来的发展中，公司将一如既往、不断开拓新的经营领域和空间，以“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神为指针，为经济发展做出积极贡献。