作为洁具行业的四大家族品牌之一，中宇洁具、九牧洁具是行业内耳熟能详的品牌，也是行业内运营比较成功的品牌。九牧遥遥领先，中宇奋起直追，后劲十足。

　　九牧洁具，以小龙头五金产品起家，凭着遍布全国的闽商，以渠道建设和专卖店的拓展，不断做大做强，成为行业的赢家。让九牧一炮而红的，和央视《同一首歌》赞助有关，凭着当年赞助央视《同一首歌》，让九牧在行业内一举成名。近年九牧在产品线不断丰富，品牌定位也以“厨卫”、转换到衣柜、橱柜、淋浴房等定制产品，同上在央视广告的投放，让九牧逐步往高档洁具的发展。终端方面，以五星定制、专卖店、千城万店渠道建设等核心基础建设，不断提升市场占有率等。

　　中宇洁具起家较早，比较知名的要数中宇在德国上市，成为上市公司。同时近年中宇也加大了在央视广告的投放，增强经销商信心。中宇洁具在市场建设方面，也突飞猛进，有所成就，特别是一些核心市场，中宇洁具市场份额也不断增加，知名度不断提升，有和九牧一决高下的气势。

　　不过，作为洁具行业，产能严重过剩的今天，行业内到了转型升级的关键期，要求产品不断推陈出新，市场对产品创新和技术要求越来越高，需要新产品、新技术来刺激市场和带动市场的发展。

　　九牧和中宇，谁将称王市场?双方必有一争。不过行业的瓶颈也制约着双方，最终谁能称王，需要克服行业瓶颈和时间的锤炼。

　　1、传统制造业，利润低、产品线长，厂家资金压力大。

　　作为资金和劳动密集型产业，九牧和中宇都存在着产品线长、库存大、资金挤占严重，同时行业的利润低，造成整个行业，都存在着资金压力大的困窘。

　　2、品牌众多、恶性竞争、价格战、同质化等重挫品牌。

　　洁具行业技术壁垒和门槛低，九牧、中宇还没有形成自己品牌的护城河，没有有效的品牌阻隔，消费者和用户容易被低端品牌和市场竞争者争夺，行业的价格战、同质化恶性竞争，是目前还没有解决的窠臼。如何在众多竞争者中脱颖而出，是品牌需要面对的。

　　3、原创产品和技术，是品牌创新和增长的前提。

　　品牌创新和技术壁垒，是品牌创新和提升的关键，目前九牧和中宇在原创性上面还是有一定成就，但是对于市场的教育和引领还得时间来证明。这个过程是漫长和痛苦的，因为市场投入和教育过程，需要大量的资金、人力、物力等资源来完成，但市场结果，并非能如人意，关键看创新能否打动市场和用户，取得成功。

　　4、市场疲软，销售低迷，销售模式的创新刻不容缓。

　　行业的销售疲软和低迷，是新常态，如何在群雄逐鹿的厨卫市场占领先机，迫切需要品牌建立自己的核心优势，除了产品的核心优势，销售模式的创新也是很关键，品牌销售的不断提升，厂商才能良性运营，这是是整个行业都存在的问题。

　　5、转型升级、良性运营，厂商友好才是决胜的关键。

　　行业转型升级，九牧和中宇的高档化、智能化等对行业有引领作用，也是未来的必由之路。成为王者，必定是厂商友好、运营良性、多方共赢的结果。

　　互联网+时代，传统产业的变革，势在必行。作为洁具行业的龙头企业，中宇、九牧的发展，对行业有启迪和引领作用，同上也带动相关产业的进步。谁将最终成为“百年企业”、“百年品牌”，登顶称王，让洁具品牌能走向世界，不仅是企业、也是行业的骄傲。

　　谁最终将成为王者?