在同质化现象严重洁具市场，洁具品牌加盟商为了争夺有限的市场份额，倾注了所有力量。那么在这场争夺战中，洁具加盟商除了拼质量和服务，还要比什么?当然是各品牌洁具加盟商之间的适应能力，谁能够迅速转型，能够快速找到适合自身品牌的全新销售模式，谁就能占据市场先机。那洁具加盟商要如何做才能符合这些要求呢?

　　洁具品牌加盟商需注重团队建设

　　无论多优秀的将领，你总得有兵才能打胜仗吧!在洁具行内流行着这样的一句话：“一流的洁具加盟商建队伍扩规模，二流的洁具加盟商做营销搞策略，三流的洁具加盟商卖产品拼价格。”注重团队建设的洁具加盟商，比较注重人才的培养和使用，并且大胆的引进人才，为了完成自己的目标，他们不在乎这些短期利益损耗。

　　洁具品牌加盟商需了解目标市场

　　洁具加盟商要清晰知道自己主要消费群体是哪一类，清楚自己的市场在哪些地方，并且能够掌控自己的进度、时间以及方式。能够通过一系列可行措施，慢慢达成自己所设立的目标。此类的洁具加盟商，无论是大、小目标，都能轻松自如的一个个去击破。

　　洁具品牌加盟商需能拟定营销计划

　　年度营销计划在年初的时候就已经制定好，每个季度每个月都有安排好做什么，而且能够随着市场的变化而变化，一切围绕着当地市场和客户之间展开，时刻走在厂家前面，不仅能把厂家的营销动作做得风生水起，他自己那一亩三分地已经被自己精耕得丰收在望，而其他洁具加盟商只有模仿的份。

　　洁具加盟商若想在洁具市场挣得一亩三分地，还需要不断充实自我，不断提高综合竞争实力，另外还需要注重团队建设，明确目标计划，制定好营销计划，形成可持续发展优势。