供需严重失衡，互联网飞速发展，产品同质化竞争激烈的今天，营销策划、品牌策划、网络传播、私域流量打造、模式设计等显得尤其重要，用2019年八成老板的感慨来总结就是“成也营销策划败也营销策划”，“成业流量败也流量”——

　　那么，怎样才能做一个完美、成功、可靠、可行的营销策划案呢?

　　首先：组建企业组建自己的营销策划部门。(一般组建部门的，要么老板自己懂营销、懂策划、懂网络、懂技术等等，要么有相关靠谱的人领军……)

　　健全的部门一般包含以下岗位

　　策划总监：1名

　　营销总监：1名

　　美工设计：1-2名

　　文案策划：1-2名

　　新媒体编辑：1-2名

　　网络总监：1名

　　网络SEO：1名

　　网络SEM：1名

　　视频直播：1名

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　　养活这么一个庞大的团队，每月企业开支也不少，凡是有策划部、网络部、营销部、企划部、市场部或宣传部的企业老板都有感触。

　　如果公司不是上市公司或大型企业，一般都会认真对待，因为这个部门是一个智慧赋能部门，如果公司的工作不多，就会造成资源浪费，影响整体效率!所以现在很多公司选择——营销策划外包机构或公司来完成，不仅解决了招人难、人难找、开支大、效率低、别的部门有怨言等问题，还从根本上满足了企业营销策划的需求。

　　策天下首创的绩效考核式营销策划，成为了众多企业的首选。

　　其次：制定营销策划规划部署，完善岗位职责

　　人员找到位之前，就要先做好营销策划规划、部署、岗位描述，否则人来了都不知道做些什么，并且还会造成岗位间的责任推诿扯皮。

　　最后：各负其职，团队配合，绩效考核、方案考证、执行落地等等

　　这时候也许有些老板会问，组建队伍太难，专业程度不够、做事效率太差，开支太大、并且工作不饱和，没有又不行怎么办?

　　选择营销策划外包，策天下首创的绩效考核式营销策划一站式服务，是目前新思维、新趋势，值得信赖托付。

　　只有这样才能做一个完美、成功、可靠、可行的营销策划案。

　　那么，营销策划有什么技巧或者关键的核心吗?

　　策天下认为：做一个完美、成功、可靠、可行的营销策划案，这三步必须走好!

　　策天下认为，现在是一个创造需求的年代，这三步很关键，关乎一个企业的命运，必须高度重视。

　　第一：精准挖掘“满足需求”的本质。

　　解决不了“满足需求”的问题，任何策划都是水中望月。

　　第二：精准定位“需求满意”的核心或产物。

　　“满足需求”是市场所在，“需求满意”是品之所向，脱离这二者的都将会迷路。

　　第三：精准提炼“满意实现”的模式或执标。

　　这一步就是这两年流行的“什么模式”，究其本质就是通过什么方式、方法来实现“满足需求”、“需求满意”。

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　　一共九个步骤，在此就不在详叙，如果有些迷茫、有些迷路、有些不知道怎么办或者想找一个优秀的、好点的、靠谱的营销策划团队帮助的企业家、老板等可以联系下图我们的电话，我们每天提供2个名额的，一站式免费诊断规划!