随着时代的发展，太阳能的市场环境也在发生变化，特别是1980年和1990年后消费者成为市场的主要消费者，迎合他们的需求成为当务之急。对消费者来说，产品质量和设计是他们最关心的问题。因此，企业需要努力培养“内部技能”，致力于提高产品质量和培养创新能力。

　　努力实践“内部技能”，提高产品质量是企业的关键。

　　目前，很多业内人士都表示，针对国内太阳能市场不同的质量和混乱的价格体系，有必要调整产品结构，提高产品质量，打造企业品牌。虽然目前太阳能企业还存在许多问题，但太阳能产品在国内市场上的发展前景仍然很大。如果我们能够把握好市场，生产出一个生产水平更高、服务一流的品牌，那么太阳能企业一定能够走出目前的困境。

　　总之，太阳能企业必须先培养内部技能，才能实现自身潜力。首先，要增加产品的附加值，我们必须从提高生产自动化水平入手，重点调整产品结构，开发和应用新型环保材料。对于合格的企业，他们可以与学校或科研机构合作，创造出真正经得起市场考验的好太阳能，打造企业品牌。

　　增强创新能力培养增强太阳能市场竞争力

　　现在是个性化时代，为了满足消费者的个性化需求，太阳能企业不能放松研发和新产品的引进。随着市场经济的不断发展，标签同质的太阳能产品早已被时代淘汰。太阳能企业只有不断创新，引进符合需求的新产品，才能在未来的市场竞争中占据主动。只有这样，太阳能企业才能熬过市场的寒冬，在市场升温后变得更具竞争力。

　　当代市场的竞争比以前更加激烈。如果太阳能企业不能靠质量和创新取胜，它们就不可能仅仅靠投机就能立足于未来市场。市场就像一个寒冷的冬天。只有打破这种僵局，太阳能企业才能获得无限的发展潜力。