伴随涂料行业的慢慢成熟，厂家相互竞争实力也在不断提升，伴随而至的便是当下整体市场的竞争环境的不容乐观。涂料厂家竞争环境激烈的加剧，促使一部分厂家深陷比较尴尬的发展处境之中。应对各方面持续增加的市场压力，涂料厂家该怎样自寻出路呢?

　　涂料行业压力激增，短期内压力将“只增不减”

　　制度规范化，环保新标准，原料价格上升，人工成本增加等都变为当下涂料厂家发展中的压力。有业界专业人士称，这个趋势短时间并不会缓减，只会持续加剧。如此一来，众多涂料厂家将会面临“事倍功半”的状况，辛苦付出的所有到最终或者都会白白浪费。低价策略并不是行业的“福音书”，短时间有效但也易于给涂料厂家引起看不到的“内伤”。降下来的价钱假如以后再向提上来，消费者是否会买账还是个未知问题。

　　就当下涂料行业的状况来看，越来越多行业内的人士觉得行业早已成熟，可是实际上，国内的中小厂家还是处于成长的阶段中，大多数都还欠缺承压力和挑战力。这些实力欠缺的成长型厂家停留于机会型销售模式，等销售热潮已过去，就深陷了比较不景气的销售期，并且难再有提升。自始至终利用夹缝中的销售机会，并不是厂家发展的长期之道，同时也促使涂料厂家深陷更被动的发展处境。

　　放弃传统思路和模式，涂料厂家需改进管理体系

　　近些年，涂料行业的发展成本显著上升，而上升的结果便是加快了行业的洗牌，厂家假如想在这一场战火纷飞的求生大战中战到末尾，那么管理是最基础、最根源的环节。道别家族管理体系，厂家主自己素质的提升，厂家中低管理层的优化，招揽优秀管理人才都是提升涂料厂家管理水平的有效可行方法。

　　越来越多涂料厂家的老板在管理上期望“一招吃到老”并不是明智操作，应对行业迅猛前行的脚步，一口气也吃不成胖子。若要抵挡各种恶性竞争，涂料厂家只有坚持学习先进的管理体系，再融合自己厂家的切身实力，活学活用，持续引进具有可行性的管理体系，使之变为支持产品、技术、服务提升的根基，厂家的可持续发展才有希望变为现实。

　　虽然行业的行业竞争更加激烈，可是应对突飞猛进的市场环境，涂料厂家也需及早转变观念和发展模式，在外部环境持续激增的市场环境下，只有改进管理体系，处于厂家管理的高度确定厂家发展方向，才可以在激烈的行业竞争中技压群雄。