水漆为什么只能由民族品牌当排头兵

  近10年来，虽然我国涂料总产量从2004年的298万吨增至2015年1711万吨，但增速由23.45%下降到3.8%。与此相反，中国水性涂料市场的 份额却在逐年递增，而且增速明显加快，据了解，2011年中国水性涂料市场规模约353.1亿元, 2012年约383.1亿元,2013年约419.8亿元,2014年约464.8亿元，2015年约550亿元左右。

  水漆的爆发，有政策的引导、国家的推动和媒体舆论引导的氛围，但更多则是因为水性漆技术的逐渐成熟，而这种技术的成熟与外资企业没有任何关系。代表着中国水 性木器漆技术最高水平的《中国国际水性木器涂料发展研讨会》截止到本届已经第十届了，但每年都有技术人员表达同样的观点，核心技术的缺乏及主要原材料被国 外品牌的垄断是造成水性木器漆推广攻关的最大原因所在。

  但这也恰恰给了中国部分专注的原材料商更多机会去研发自己的核心技术，譬如佛山猴圣 化工有限公司，国内木制家具涂料行业最大的透明粉、玻璃粉供应商，占据国内50%以上的市场份额。从2014年起研发水性树脂领域，2015年猴圣化工水 性树脂的产量约为1500吨，按照猴圣化工的规划，每年可以保持100%增长率。至2019年，猴圣化工的全年总产量将达到32000吨，这是被封锁条件 下中国民族企业最好的反击。

  中国有句老话叫：三十年河东，四十年河西。曾经在国内占据了消费者生活重要位置的苹果、三星、 索尼等洋品牌正在走下神坛，虽然在网络时常有一些人炫耀是多么的推崇洋品牌，但网民们对此几乎是一边倒的讽刺声讨。从发展趋势看，洋 品牌们是不可能恢复到往日的“威风”了。

  在全球一体化的今天，特别是在网络时代，发展中国家也是“世界的中心”，在媒体力量的聚光 灯下，洋品牌光鲜外表下的阴暗一面遮掩不住了：立邦的“渠道造假门”，多乐士的“污染门”，家乐福的“价格门”、古驰的“虐工门”、西门子的“冰箱门”、 沃尔玛的“猪头门”、HP的“欺诈门”、肯德基的“福喜事件”等等，形式百样，不一而足。令人不解的是，几乎所有的洋品牌在面对质疑、指责时，态度都是一 样的强硬，我行我素。丑闻缠身，麻烦不断，这就是洋品牌的新形象。

  时代在变，一切都在改变，没有中国消费者的支持，洋品牌的全球化 是不完整的甚至是失败的。现在我们可以看到洋品牌的神秘面纱逐渐被揭开，炫目的光环也在慢慢褪去，随着中国消费者理性消费意识的提高，随着中国企业国际竞 争力的提升，尤其是中国法制进程的加快，洋品牌在中国已经远远不能像以前那样轻松了。

  从2005年国家规定，不再审批新的溶剂型涂 料生产企业，因此，政府对于水性漆等环境友好型产品的引导就是成为一种主要的趋势，在整个油改水的大形势下，这是对民族企业千载难逢的机会，特别是水性漆 领域，民族品牌有机会赶超外资品牌。掌握好了，可以扭转外资强势地位，掌握不好不仅让外资继续骑在头上撒尿，民族品牌地位将更加低。

  水漆之战，不仅关系到企业自身的发展环境，更是一个国家产业的未来，这必须由只能由民族品牌当排头兵。