天津的团队管理高效。人才是根本，从招聘开始就严格把关，有经验的人才固好，但我们更看重个人工作态度，新员工能与团队理念一致，可塑性高，经过培养和自我成长，熟练掌握产品知识技能，提高开拓市场的积极性和能力。团队整体拧成一股绳，强力出击。

　　团队成员之间的支持和互助模式。培养团队成员之间互相激励的氛围，老员工拼搏向上，正能量带动新成员，新成员发奋图强，整体提升业绩。在这种环境下，团队成员之间会形成一种内在凝聚力。新员工更加快速学习和接受团队的专长和经验，天津团队在刘亚伦的带领下，刘伟作为老员工表现出色，赵学超、曲文焕、纪文新等新成员快速成长，共同取得优异业绩。

　　把握招商是关键。掌握了经销商就是掌握了指标，熟练运用地产调查法，把每一块工地都当成战场，用品质、服务、技术、质量打动客户，提升自信心、增强竞争力，做到联合双赢。每一个中标项目都是团队拼搏的成果，如信达东湾半岛和容辰庄园等高端工程项目，离不开整体团队的付出，打样的繁复、沟通的努力、服务的诚意，都是业绩提高的根本。

　　在管理者和团队成员之间取得平衡，注重团队的学习和发展。新成员表现好，首先靠自己，良好的工作态度不仅为了固克、更是为了实现自己的目标和价值。其次，管理者严格要求是基础，但不强调领导与下属身份，做到工作上的导师、生活中的朋友，从精神思想上和实际行动上支持新成员。帮助下属解决问题、提供辅导和方法，带动团队整体工作热情。

　　江山代有人才出，数风流人物还看今朝。天津销区团队的每个人为我们树立了一个良好榜样，如此上等营销“武功秘笈”推广到固克全国各销区，积攒洪荒之力，定能再创佳绩，为固克涂料2017年下半年画上完美的句号!