嘉宝莉在刚过去的九月份，销售订单总额为3.56亿，创出了企业历史同比新高，迎来了一个小喜。

　　嘉宝莉在2014年年底开始对集团管理架构进行大力度调整，把分散在全国各地的五大管理中心统一收归集团管理，意为未来新层面发展铺平道路。调整伊始，内外部冲击很大，2015年集团销售额出现下滑。进入2016年，嘉宝莉进入恢复期，在新一届领导的努力下，集团管理的协同效应开始显现，上半年销售获得4%的增长，同期利润获大幅提升。嘉宝莉预计今年最后一季度会继续保持增长，而2017年，有可能重回高速增长的快车道。