受房地产业不景气影响，加上市场同质化严重，深圳多个知名家具企业如华源轩、富之岛、华仁等企业接二连三陷入危机。成都、佛山、浙江、江西等地也有不少家具企业遭遇关门大吉。

　　“涂料企业会大批关门吗?”在房地产企业老板不断跑路和家具企业不断倒闭的背景下，涂料企业的未来又如何?涂料企业同时作为房地产行业和家具行业的上游企业，深受两者的直接影响。

　　地产遭殃，涂业低迷。曾经，低成本扩张，迅速抢占市场，以规模取胜，成为企业竞争制胜的不二法门。而今，这样的时代再也不会回来了。

　　至今，涂料企业老板都习惯“把企业做大做强”作为口头禅。追求大，首先来源于利益方面的考量，其次来源于野心。做大了的好处多多，这毋容置疑。规模大了，纳税会多，自然会得到各方面的特别关照，也能得到更多的政策优惠，争取更多资源倾斜。就算企业出现一点问题，地方政府也不会坐视不理。

　　追求大，本来没有错。错就错在盲目扩张，急于求大，急于求成。

　　野心很丰满，现实却很骨感。

　　如果责怪行业不景气，这实在不是高明的说词。因为大家都需要同样面对市场。

　　据了解，涂料行业也有好多家千万级企业不想再干了的，或出售或出租。优胜劣汰实乃正常，况且中国涂料行业上万家涂料企业已造成严重的产能过剩和资源浪费。

　　当然，相比之下，涂料企业的发展还是理性的。至少2008年的金融危机也没有整垮几个涂料企业，2014年涂料企业也表现非常不错。因为原辅材料价格的下行，今年涂料企业的相对利润还是不赖的。

　　据立邦副总裁张少君介绍，2014年立邦建筑涂料有超过20%的增长速度。展辰涂料集团董事长陈冰告诉我，展辰集团今年估计会有15%的增长。三棵树涂料估计今年也逆势增长超过20%。

　　那些房地产企业、家具企业为什么失败?立邦、展辰和三棵树凭什么增长?这是我们值得思考的问题。

　　要增长，就必须创造价值。创造价值才是企业发展的真义!

　　关于价值创造?许小年教授给出了两个定义：第一，你为客户提供了新的产品和服务，客户可以是企业或者个人消费者。第二，你以更低的价格提供了现有产品和服务，也就是说，你通过为客户省钱创造了价值。对企业家而言，还要区分赚钱和创造价值的不同。企业创造了价值，才能持续地赚钱;如果没有创造价值，今天赚了钱，明天可能就不赚钱了。两者之间的区别，就在于可持续性。

　　例如，在血拼的市场竞争下，推出高附加值或者高性价比的产品和服务，便是永续经营之道。

　　涂料企业如何再进化?产品和服务是第一根本。管理则是企业持续发展的另一大掣肘。

　　在这个快速变化的世界，一个人最大的竞争优势或许来自他的本心。

　　一个企业最大的优势，则来自企业家的心境和思境。

　　心之所向，行之所往。