我得知这个消息是在上月中旬，或许是认为稀松正常，加之也无法获得嘉宝莉涂料公司的确认，因此觉得没什么好说的，也不好多说什么。不过这几天感觉行业在这一问题上尚有诸多疑惑，便觉得有必要据此谈一谈。

　　首先我要声明一下，我对嘉宝莉涂料没有任何敌意，只是试图从历史、人文和现实三个方面来简要说说嘉宝莉涂料的发展，对于她会不会最终如华润般走向被并购的路子进行一点分析判断。

　　1、历史角度

　　从历史的角度来看，嘉宝莉涂料在发展过程中先后经历过两起有违体制的大事。其实那两事即便放在现在，也算不上什么鸟事，但问题是它就在嘉宝莉涂料身上一而再的发生了。现在嘉宝莉涂料做大了，俗话说树大招风，尤其又要在体制内上市，因此这种事情就难免会成为抹不去的污点和令人担忧的地方，这是中国的文化和现行体制所决定的。

　　消息灵通人士说“嘉宝莉涂料是被某个事情给害了，这个行业还是比较复杂的”，说不好指的就是这类的事情。没有办法，目前中国这样的体制环境，除非你根正苗红，否则就会首先认定你是有罪的，更何况详细一查，果然当年你确有违过体制，而且看来还不止一次两次。因此从历史的角度来看，在无法获得体制理解支持之前提下，嘉宝莉涂料要想在体制内长期持续的获得发展机会，似乎是不太可能的。

　　因此，嘉宝莉涂料对于体制外的“洋务运动”，在行业内一向都是比较积极而靠前的，仇老板也曾多次公开表示，嘉宝莉涂料的成功，很大程度上得益于与国际巨头的深入交流合作。早在多年前，嘉宝莉涂料就曾与当时称作“华氏伯”的威士伯有过合作;当年宣威也确实一再对嘉宝莉涂料有意，仇老板也曾在接受媒体采访时公开放言值“5个亿”美金。

　　2、人文角度

　　值得探究的是，为何有违体制的事情一而再的在嘉宝莉涂料身上出现，这就不得不从人文的角度来分析。可以断定的是，必然是因为其自身的某个特性，导致她接连在这个事情上吃了亏，如果此次上市被终止也算的话，那就是第三次了。

　　俗话说的好，吃亏是福。我认为经历过两次有违体制的事情过后，相信嘉宝莉涂料必定有所反思，比如做了一些门庭变换和开始重视公关炒作和广告传播，但若谈到检讨与实质变化，那必定是没有的。因为一来之所以被称为特性的东西，往往便是安身立命的骨子里的性格和文化里面的东西，好比我们说的“狗改不了吃屎”的东西，这个不是说改就能改的。二来发生这样的事情，对于嘉宝莉涂料骨子里的那个特性来说，非但不会缓和，反而会进一步激怒。尤其经历两次这样的事情之后，嘉宝莉涂料都快速重新的站了起来，这必然会快速的恢复和助长她那特性，使那特性立马得以扬眉吐气，于是她便愈发只奔那特性而去。

　　至于嘉宝莉涂料的那个特性是什么，无须多说，自然是体现在仇老板个人身上的某些特质。

　　比如从个人的经历来说，仇老板曾走上讲台，应当说最先也是谋求在体制内发展的，究竟是什么原因导致他走下讲台奔向商海，具体已不得而知。可知的是，仇老板一直坚持文学创作，不但屡次获奖，似乎也还在意他那作家的头衔。而创办嘉宝莉涂料并历经磨难发展起来，也足见其教化功夫自然了得，不愧为行业“教父”之称号。

　　再比如嘉宝莉涂料给人感觉一直就是一个比较封闭的企业，这也是其特性的很好体现。多年前我就曾在一些文章里多次提到她的封闭，并在08年曾有幸入职亲身领教过。为何封闭?我认为其一这是文人特质的一种表现，比如自古文人就有隐居、孤傲、相轻的特点。其二则说明仇老板虽极少露面，但必定极为强势，因而导致嘉宝莉涂料的文化只有一个出口，那就是他自己。其三则表明仇老板已经为嘉宝莉涂料找到归宿，这就如上所说的，因为那个特性的愈强，她便愈朝某个既定的目标而去。因此，嘉宝莉涂料自以为超乎众人般得道，自然无需去追求和了解外界的什么什么。

　　再比如，时下的我们喜欢动不动说人格魅力，一种玄而又玄、无法界定清楚的特殊天赋，或者说是因某种人格而产生的力量。我坚信仇老板的人格魅力在行业自然了得，在嘉宝莉涂料内则更是有如太上皇般垂帘听政的光环。但一出出源自人格魅力的好戏代替不了制度，对体制也不会有任何实质性触动，尤其是当这样的魅力与体制不入时，那魅力注定是悲哀的。如电影《教父》里的迈克一样，人格魅力再强，终究提心吊胆的过日子，终究洗不白，上不了岸。

　　嘉宝莉涂料的上述人文，我认为并非先天自然，而是后天经历所产生的一种反向特意。她并非要主动与我们保持距离，以及与体制不入，而只是在后天经历某个特定的事件之后，愈发开始发自内心的想展现一下自己的那个特性。问题是她一旦后天形成了那个特性，就必然会一再受到体制的伤害。此次上市在初审就被终止，也算是再三最好的证明。

　　得不到体制内的理解与支持，显然就只能到体制外去寻求一些安慰。在嘉宝莉涂料的发展历程中，国际涂料巨头曾频频向其抛出过绣球，但他似乎还不甘心轻易被并购，这也是其那个特性中的理性所致。可有一点可以确认的是，仇老板关于企业发展的路子和理念不知说过多少，但从来就没有提过传承二字。

　　3、现实角度

　　对于嘉宝莉涂料的发展，仇老板曾一再在公开的场合说过有三条路：一是做到100个亿;二是上市;三是卖掉。接下来我们就从现实的角度，针对仇老板提出来的这三条路的可行性进行简要分析。

　　1)从现实的角度来看，做到100个亿，似乎有些过于遥远。

　　从30个亿迈向100个亿，远不是从3个亿到30个亿那么简单。嘉宝莉涂料可以在同行里找找在中国市场达到100个亿规模的企业来对比对比(比如立邦),看看自己的差距究竟有多大,以及将面临怎样的发展困境和竞争压力。我记得嘉宝莉涂料总部工厂门口树立着“世界名牌”的定位，但从战略的角度来说，中国市场排在其前面的这几家企业，比如立邦、多乐士及华润，过去、现在及未来，从来就没有把她作为真正的竞争对手来看待过。我认为之所以这些企业不把她作为对手来考量，必然有他们的认识与道理，并非对嘉宝莉涂料的不尊重，或许反倒恰恰是对她的尊重，至少他们认定现在的嘉宝莉涂料绝对不是跟他们一路的。嘉宝莉涂料为何要花费这么大的力气去上市，想必也是对接下来将会遇到的这些个发展问题的一种综合考虑。

　　其实明眼人早已看清楚，嘉宝莉涂料这些年来一直集中精力于以区域扁平来推动销售增长，而在品牌推广、战略提升、渠道建设、新市场新产品新模式探索(诸如墙漆、水性木器漆、一类城市推广)等事关企业进一步发展的核心工作上一直是收效甚微，可以说嘉宝莉涂料现有运营模式的潜能已经发挥到最大，相信仇老板对此也应当有一定的认知。加之上市不成，为这条“不归路”而付出的直接资源损失暂不去说它，更为重要的是这会对内部团队和外部经销商体系的信心造成极大打击，接下来在业务的持续拓展上也必将面临较大压力，中短期发展前景并不乐观。

　　2)从现实的角度来看，上市是最好的选择。

　　中国企业的发展所面临的是一个多重利益主体多重目标的动态平衡问题，综合分析看来，上市应该是最风光、最具吸引力、最符合民族气节的能让内外多重利益主体都可以接受的理性方案。

　　我坚信上市自然也是符合嘉宝莉涂料那个特性的最佳选择，一种再一次扬眉吐气的特性展现。按常理来推断，嘉宝莉涂料也自然是在代表性的本土涂企纷纷提出上市并付诸实践后，最具备上市资历与可能性的。但上市毕竟是一种理性的发展表达，既然是理性，就要追求完美与平衡。而前面我们从历史和人文两方面都说了，嘉宝莉涂料的那个特性导致她不可能获得体制的理解支持，这必然是很大的不完美，也几乎预示着她难以在体制内上市。果然，嘉宝莉涂料的上市受阻，并且是初审终止，可见上市对于嘉宝莉涂料来说已几乎成为泡影。

　　3)从现实的角度来看，上市不成，直接卖掉就成为最大可能。

　　上面人文的章节里已经提到，嘉宝莉涂料因为那个特性的愈强，她便愈朝某个既定的目标而去。在我看来，由于其家业也不是很小了，又绝口未提及传承二字，料定那个既定的目标就是卖掉，上市是一种相对复杂而完美的卖掉，并购则是一种最为简单直接的卖掉。尤其完美的理性上市表达无法实现，必然会再次触及嘉宝莉涂料那个已经根深蒂固但最敏感的特性，结合上述从历史和人文两方面的分析，于是她就只能奔理智而去,既非传承，那么在体制外谋求被并购的可能性便极大。

　　时下对于嘉宝莉涂料来说，绝对是一个较为敏感、痛苦、忐忑难以自决的关键时刻，如果在这样的时刻做出并购的抉择，虽说未必是最好的时机，但必定是一种形势所迫，想必也饱含着太多的失望与无奈。不过既有华润在前，嘉宝莉涂料也无需顾忌什么，什么民族不民族品牌，都可以放下话下。再者，以仇老板这样的特性，想必对此次上市不成应当早有防备，因此极有可能备有二手方案。而有意嘉宝莉涂料的外企也必然会对其此次上市高度关注，以便随时伺机而动。据此分析，我们似乎可以判定嘉宝莉涂料至少会再次推动并购，而恰恰并购也极符合外企进入中国市场的意愿，有时我真觉得老外们比我们自己对于中国的体制与市场更有信心。

　　但就具体来说，嘉宝莉涂料此次对于可能的并购选项究竟葫芦里卖的是什么药，仍有待进一步观察判断，但我坚信行业风传嘉宝莉涂料正在谈并购，也绝非是空穴来风。但即便如此，在前有华润之历史对照、现有可趁之机的双重前提下，外企开出的条件极有可能再次无法达到仇老板一直的预期;而嘉宝莉涂料基于那个深植于内心的特性之缘故，估计也不会轻易投降，至少她要找到能够说服自己特性的地方，以保全体面。如前所说，现在对于仇老板来说，绝对是一个较为敏感、痛苦、忐忑难以自决的关键时刻，在这样的时刻做出并购的抉择，不但需要莫大的勇气，需要克服其那个特性里的理性，更需要理智的时间来酝酿充分。

　　综上所述，从历史、人文及现实三方面来分析，嘉宝莉涂料最终走向被并购一路应该是合情合理的。如不出什么大意外，嘉宝莉涂料的被并购就只是时间或者时机的问题，或许并非是今天，但必定是明天，这几乎是她命里注定的。很多人跟我说假如嘉宝莉涂料被并购了，必定会对行业造成深远的影响。但我认为，这里并没有什么绝对的必定，也难以找到什么深远的影响，本土涂料行业仍需要经历过较此更大的磨砺之后，才能真正找到未来。再者就此事而言，过去的已经过去，而未来总归会来，这只是嘉宝莉涂料的经历，无所谓好坏，我们也无需过多计较。

　　记得在 2006年4月2日，仇老板将一只卡通猫送给白血病女孩刘渝，他说在中国人(此处用“中国人”三字很有味道)的眼中猫有9条命，他希望这是他最后一次为刘渝捐款了，并希望她像猫一样长命。最后，不关乎并购不并购，让我们一起借仇老板吉言，默默祝福他和嘉宝莉涂料都能像猫一样长命。