发布时间:2019年05月16日 出处:本站原创 (浏览次)
一、陶瓷产品目标定位需合理。
针对产品而言,确实可以定位高端消费者,不过就经销商而言,面对的是大众消费者,强调高端的同时也就抛弃了大众市场,纯粹高端的人群少之又少,对经销商而言是得不偿失。鉴于目前消费者追求豪华陶瓷的还是少数,买低端产品的也是少数,所以价位适中的中高端产品才是经销商的生存王道。
二、陶瓷经销商需立足区域市场
陶瓷经销商需做到稳扎市场,对三、四级市场也要有效的掌控。
三、陶瓷经销商需走高效的专业化道路
依靠一个品类做专做细,高效的专业化的陶瓷经销商不但是未来的发展趋势,还将成为陶瓷行业的"香饽饽"。中高端陶瓷经销商要保证自己不被市场淘汰,专业化是必由之路,所以陶瓷经销商都更加专注于陶瓷行业和品牌产品的深度营销,他们深刻认识到自身专业化是生存发展的必然需求。
四、陶瓷经销商需与厂商联合服务
陶瓷经销商毕竟不是产品的生产者,他们很难对产品质量这一关进行控制,而服务通常也跟厂家的服务挂钩,只有厂家服务到位,陶瓷经销商对消费者的服务也才可以有保证。
五、陶瓷商家需随"市"而动
行业激烈的竞争,终端制胜的观念逐渐深入人心,商家们也纷纷强化终端,希望能拥有强大的话语权。俗话说,"只有一成不变的厂商,没有一成不变的市场"。市场信息千变万化,厂商一定要随"市"而动,尤其是商家,商家一定要紧跟市场的脚步量利结合,灵活经营。
总之,无论是陶瓷经销商还是运营商,不管如何升级蜕化,其核心能力都是管理的精益化和市场的精耕细作,灵活、敏锐洞察、反应快,才可以真正做到真正的升级蜕化。