生活产品的多样化和网上购物的全球化使得陶瓷企业越来越难进行营销。降价已经成为许多企业生存的唯一途径。在陶瓷行业，创造新的品牌联盟形式可能是一个全新的渠道。

　　捆绑效应品牌联盟能满足企业的多种需求

　　对于陶瓷企业来说，品牌联盟不仅可以满足营销需求，而且可以大大节约品牌建设成本。对于消费者来说，还可以享受联盟带来的购物便利，这可以说是一种双赢或双赢的营销方式。品牌联盟模式可以实现企业和消费者的双赢。有三个重要因素。首先，家居装饰的主要材料集中，节省了消费者购买建筑材料和家具的时间和精力。第二，联盟成员是建材行业的一线品牌，保证产品质量和售后服务，让消费者放心。第三，活动由第三方组织监督，优惠待遇的程度令消费者真正满意。

　　然而，在激烈的市场竞争环境下，品牌联盟能否成为陶瓷企业推进的利器尚不清楚。的确，随着品牌联盟的不断发展，陶瓷市场也可能产生一些新的变化，对于参与联盟的陶瓷企业来说，有必要掌握一定的技能，从而使联盟的利益最大化。

　　品牌联盟营销应该小心

　　目前，从其他行业的品牌联盟活动的结果来看，活动的结果并不理想，这表明消费者对参与活动的品牌的认识非常重要。时间越困难，陶瓷企业的社会影响力就越受到考验。企业需要遵守职业道德，承担行业责任。

　　因此，在“联盟”形成的早期，陶瓷企业应坚持“高升”的原则，选择更好的品牌，从而更好地提高陶瓷企业自身的品牌影响力。同时，在“联盟”形成后，有必要确定领导人员，落实每个品牌的职责和人员配备。此外，大多数“联盟活动”通过“讨价还价”来调动消费者的积极性。然而，对消费者来说，他们所需要的是真正便宜和负担得起的，但是没有理由便宜，消费者“不买”因此，陶瓷企业和品牌联盟的其他成员都应该给消费者一个负担得起的理由，关注陶瓷价格和消费者的整合程度。

　　市场营销的现状是历史的产物。由于顾客消费行为和模式的变化，陶瓷企业正一个接一个地面对新顾客。企业需要更准确和创新的营销。