近些年，电商的飞速发展让中国锁具厂家见到了希望。此外，随之逐渐增多的锁具厂家竞相试水电商，一场新时期的极大变革也随后发生。但不管是传统发展模式，或是新兴模式，锁具厂家都需深度掌握好自己发展最本质的东西。

　　互联网发展火爆，厂家“触电”需重视管理方式

　　随之互联网经济热火朝天的发展，身为传统家装建材产业的锁具行业也遭受电商的影响，并且影响很大。正由于这般，锁具电商化的市场更吸引住了来自多方的注意。与许多行业相同，家装电商行业在获得了用户的广泛认同后，也迈入了高速发展时期。

　　就过去的经验来讲，这时许多 电商厂家会加速发展脚步，但这非常容易造成其服务质量降低，最后引来用户的投诉，让原本经营有序的业务陷入绝境。就现阶段情况来讲，锁具厂家遭遇较大的难题便是管理，而厂家在这时踏入电商，管理层面就面临更大的挑战。在这样的情况下，锁具厂家寻找适合自己具体情况的管理方式就变得极为重要。

　　电商之路并不是顺顺利利，厂家需重视服务

　　在锁具厂家电商之路的历程中，将会汇聚了数万名一线设计、施工人员，任意一个环节、一个人出了问题，用户首先想起的是锁具电商平台，首先求助的同样是电商平台，假如不可以很好地解决问题，则用户就会在网络上埋怨、发负面帖子、给差评，而这些是对视口碑营销为生命的电商厂家的严重打击。

　　因而，锁具厂家在电商管理之路上，还需依靠第三方平台的力量，按照业主的需求去开展搭配适合用户方案，并由有关部门联系用户，并带用户去体验线下的实体锁具产品，如此才可以使得用户对厂家认同。在这样的情况下，锁具厂家也才可以顺利地将电商之路进行下去。在O2O市场一片可喜的形势之下，厂家假如能做好本职工作，更认真的服务用户就可以尽快融进这块市场，并在这一大蛋糕中分到一杯羹。

　　总而言之，机会一直留给有准备的人。这对于锁具厂家试水电商一样适用，在电商前景一片宽阔的条件下，锁具厂家只有从管理方式和服务等小细节方面下手，才可以实现理想的发展效果。