古老的谚语“攘外必先安内”，对锁具企业仍然有用。在现代商业社会中，如果锁具企业不懂得管理，不重视管理，就无法在市场上站稳脚跟。

　　以人为本，激发员工主人翁意识

　　人是企业改变自己以适应环境变化的唯一动力。因此，在锁具企业管理的理念中，企业的所有管理都必须以人为本，充分发挥人的潜能，使企业及其员工能够共同发展。随着人类的知识和能力在锁具企业的生产经营活动中发挥着越来越重要的作用，人们对自主性、个性化和自我价值实现的需求也越来越需要尊重和鼓励。因此，有必要强化“以人为本”的锁具企业管理理念。“以人为本”的企业文化价值观成为企业管理理念的核心，是管理革命的鲜明特征。只有坚持“以人为本”的原则，企业管理才能成为企业发展的永恒主题。

　　信息畅达无阻 实现信息价值

　　在新经济时代和市场经济环境下，信息是锁具企业寻求创新和发展不可或缺的因素。企业经营管理活动有序性和有效性的形成和发展的根本保证是企业内部和企业与环境之间及时和充分的信息交流。有效的管理应该基于某些必需的信息。管理过程实际上是一个重复的规划-执行-监管-再规划-再执行-再监管的循环。任何环节都离不开信息的收集、处理、传递、共享和利用，信息价值的实现取决于管理决策者的提升。

　　企业管理者需要加强知识管理

　　知识管理是管理者在快速变化的全球经济中，在知识共享的文化氛围中，通过员工之间的协调与合作，以及通过组织内外各种知识的使用和管理，来提高组织创造价值的能力的一种手段和过程。它侧重于知识管理，旨在通过获取、共享和应用知识来提高企业的竞争力和响应能力。实施知识管理的目的是加快知识创新的速度，提高知识创新的强度，从而形成和增强锁具企业的核心竞争力，保持企业的旺盛生命力。我们的时代已经进入知识经济时代，反映了知识和技术在经济增长中的作用。因此，现代锁具企业必须加强知识管理，才能给企业发展以翅膀。

　　时代在发展，企业在努力发展自己。在这种情况下，管理层应该与时俱进。锁具企业管理者应该有明确的管理方向，充分调动员工的积极性，让企业员工团结起来，力量集中到一个地方，让企业在锁具市场站稳脚跟。