从计算机、互联网到目前正全方位改变我们生产、生活习惯的物联网、云计算、大数据应用，移动互联网时代的变革无所不在，厂家竞争环境更为变化多端和不可预估，大量传统产业巨头伴随互联网时代的来临而倒地。互联网时代，热水器厂家不是转变，就是淘汰。因而，怎样实现成功转型就变成传统热水器厂家急待认识的问题。

　　树立厂家发展的微品牌

　　现阶段，伴随中国移动互联网用户的增多，以微博、微信、微创新、微应用、微产品、微电影、微健身、微旅游等为代表的微经济形态已经渐渐地形成。比较于传统品牌利用广告来营销，微品牌是利用用户的网聚增加名气，利用新媒体的平台与处在平台中心的用户开展有效交流。热水器厂家要学会利用移动互联网的平台，提取客户、推广营销，树立厂家发展的微品牌。

　　开通互联网渠道成关键

　　在现阶段，互联网的发展逐渐变成各大热水器厂家着手争夺的优势力量。不过伴随互联网的兴起，热水器行业饱和，厂家营销渠道受压挤，盈利不比过去。因而，热水器厂家开通互联网渠道变成关键。

　　针对传统的厂家转型，假如单单仅是靠购买流量卖货，那这并非“互联网化”只是渠道形式的升级。那些如今看上去低的成本和常说的模式优越性，最后也会由于流量成本增加而化为乌有。

　　为用户提供个性化的服务

　　移动互联网阶段的核心要以人为核心。“物以类聚，人以群分”在移动互联网阶段更迅速地实现。假如热水器厂家再像以前一样以一样的方式服务用户，就会让用户更加不满意。在用户的个性化需求和自媒体的快速发展下，热水器厂家务必搭建全产业链为用户提供更个性化的服务，而可以意料的是，厂家紧紧围绕人群的全产业链布局会变成核心。

　　在所难免，热水器厂家必须牢记，在极度信息化的今日，挑战和机遇共行，风光与风险相随。未知大于已知，厂家确保高质量的产品和高水平的服务，就等于掌握好手中的倚天屠龙剑，才不容易被世人弃于身后。