尽管2017年的电热水器行业大环境并不理想，但依然阻挡不住企业决战2018年的决心。不管我们承认不承认，促销永远是电热水器行业永恒的话题，这在刚刚过去不久的清明节中可以看出来。只是促销早已经成为了现今电热水器行业的常态，市场上一轮又一轮的低价轰炸并没有激起消费者的热情。因此，在这个时候电热水器企业应当冷静下来思考新竞争策略，但无论哪种策略，电热水器企业都需明白深耕内在才是王道。

　　自造节点开展营销

　　作为春节长假后的首次小长假，恰好处于春季家装旺季中，清明假期的电热水器市场曾被无数企业当做一个大促的好时机，然而，过去几年的清明电热水器市场销售成绩单却证明，此时的市场还是缺乏热度，装饰企业往往在不温不火中，平淡过清明。

　　的确，作为中国传统节日的清明，实际上还是中国人习惯祭祖扫墓或是踏青游玩的日子，虽然卖场准备了多重活动，但事实上并没有造成客流量的突飞猛涨，而一个月后的“五一”假期，才是各品牌商、各电热水器卖场争夺市场份额的主战场。因此，越来越多的电热水器企业只是把清明市场当做为五一市场“蓄水”、预热的铺垫。

　　除此之外，如今的电热水器市场促销已经常态化，在过去的3月，几乎每个周末都有家居卖场、家装公司造节营销上演。可以说，商家不再把“宝”押在“3·15”、“五一”、“十一”节点上，经常根据自身企业的节奏开展营销。

　　深耕内在才是王道

　　现在电热水器行业处于洗牌期，各种竞争都非常激烈，因此电热水器企业只有在不同的商业环境下快速调整，才能快速适应，做到领先未来。对于各大电热水器品牌来说，这两年节点市场的表现与往年存在很大的不同。不少品牌经销商直言，在平淡的市场大环境下，很难再通过单一的价格战来换取更多的市场份额。诚然，“刚需”依然存在，也并不比往年少，只是消费者会更加理智。

　　总的来说，电热水器企业深耕内在，在于提升产品服务、产品质量和产品影响力等。从原材料开始保证品质，到工厂严格管理、工艺细节把控、店面销售说辞、送货安装服务，让消费者真正感受到大品牌的实力。这样的深耕对电热水器企业才是最有利的，也是提升市场竞争份额的关键。