会上，海尔热水器、卡萨帝、统帅三大品牌对其战略定位及12项黑科技进行了解读，并发布行业首个速热标准及净水新品、Smart热水器、V6X燃气热水器等多个创新产品。而值得关注的是，欧睿国际同期发布了海尔电热水器全球销量第一的认证，至此，海尔电热水器已经连续5年实现全球销量第一。

　　创新科技实现行业引领

　　自2012年开始，海尔电热水器的市场销量占有率就始终保持着世界第一，而如今成就全球销量五连冠则更显其市场引领的地位。但事实上，海尔在热水器市场的表现并非只是电热水器品类的一枝独秀。据统计，海尔空气能热水器以42%的市场占有率稳居中国市场行业第一;中怡康数据显示，海尔燃气热水器高端增幅同样位居中国市场行业第一。

　　同时，在今年5月份，海尔太阳能热水器完成了对全球最大平板太阳能制造商GREENoneTEC公司(GOT)51%股权的并购。至此，海尔在太阳能行业的市场量级正式跃居世界第一，成为目前全球最大的平板太阳能制造商及系统解决方案提供商。

　　数据可以看出，海尔热水器的市场表现正处于一个全品类引领的趋势当中，而究其引领的背后原因，首先离不开科技的引领地位。以本次发布会为例，海尔对自身12项黑科技进行深刻解读，并发布了多款创新产品，海尔V6X燃气热水器在行业内率先搭载双水量伺服器，用水全程恒温巡航，真正实现全程水温零波动;Smart热水器则采用折叠式速热加热体，不仅节省空间，加热效率也是普通热水器的15倍。

　　用户与平台驱动生态前行

　　科技引领的价值，在于海尔对于生态概念的深刻理解。我们认为，一个真正意义上的生态圈，至少需要两个重要的驱动力，一是驱动产品迭代，实现产品价值的力，即用户驱动力;二是驱动生态开放，实现资源融合的力，即平台驱动力。

　　首先在用户驱动力上，热水器产业野蛮生长的情况始终存在，不少热水器产品仍有用户体验提升不明显、细分功能无法切中用户痛点等问题。而海尔热水器始终以实现用户价值为诉求，其发布的产品也是为了满足用户对安全、健康、恒温、速热等方面的需求。很典型的列子是2002年，海尔研发出防电墙技术，彻底解决了用户在洗澡时可能遇到的热水器漏电、地线带电、水体带电等安全隐患。另外，本次发布会发布的卡萨帝CH晶典传奇燃气热水器更是能主动去除一氧化碳，并创新双效抑菌系统，全面升级用户的健康生活。

　　而在平台驱动力上，海尔热水器的发展布局并非是“单线作战”，而是整合多方资源，持续发挥多品牌发展的战略优势。类似于本次会上海尔、卡萨帝、统帅三大品牌同时发声的情况，在近年来已日渐成为海尔热水器的常态化运作。其实从市场层面看，多品牌并进的战略能够让海尔精准把握各级市场与各类用户群体需求，这实际上就是将大市场化整为零，实现不同社群下的产品价值。而在企业层面上，多品牌汇聚于大平台上，无疑增强了海尔对于用户需求的反应速度，其可以在更短的时间内推出解决方案，也能凭借各具差异化的品牌优势来吸引用户进入海尔平台，实现用户终身价值。

　　用户驱动力是海尔热水器生态圈的内部动力，平台驱动力则是其外部动力。前者将企业在生产制造环节的“产品视角”转到用户身上，后者一改“围墙式”的孤立生产为多品牌开放融合。

　　全球化布局成为未来愿景

　　用户与平台化让海尔热水器在生态构建上具备了得天独厚的优势，其在整个行业的地位也逐渐凸显。据了解，在电热水器的7项国家标准中，有6项由海尔制定。而本次会上，海尔热水器联合中国标准化协会、家电协会、北京中怡康、欧睿国际共同制定颁布的《中国热水器产业电热水器加热性能评价标准》，也是行业内首个速热的标准，这一标准的发布也意味着热水器产业发展将进入一个新的阶段。

　　其实从行业首个速热标准的发布，以及前文所公布的数据来看，海尔热水器在中国市场具备着强有力的话语权。但我们相信，海尔热水器的格局绝非是引领中国市场那么简单。在今年5月份收购GOT之后，海尔热水器全球化的产品布局意图已是十分明显。除收购GOT之外，海尔热水器在南亚市场销售额达到18亿，市场份额占比40%;在欧洲市场销售额达20亿，并成为引领热水及采暖解决方案的服务商。

　　不仅如此，在海尔、卡萨帝、统帅三大品牌之外，海尔同样引入平台上的美国GEA、新西兰斐雪派克、日本AQUA等品牌资源，实现全球化布局。据悉，海尔引入GEA专业质量管理体系，进一步提升自身热水器的全球化品质;搭载斐雪派克奢华制造工艺标准，提升热水器格调;依托AQUA背后的三洋电机影响力，巩固全球化布局。业内人士认为，全球化已成为海尔热水器的全新愿景，而实现全球范围内的引领，则是其颠覆产业、引领用户体验的重要保证。