目前，以互联网+为代表的生产技术创新正在悄然到来，并导致了各行各业消费模式的变化。在这个“大规模创新和创业”的时代，燃气热水器行业也将面临前所未有的挑战。如何利用互联网plus实现自身转型升级，培育企业新的经济增长点，已经成为每个燃气热水器品牌商家值得思考的问题。

　　互联网促进燃气热水器企业转型

　　信息不对称的时代已经结束，通过努力工作让产品变得富有的时代也将永远消失。从商品短缺到产品过剩，再到产品升级，一系列变化也让大多数燃气热水器企业大吃一惊。此外，毫无疑问，近年来，电子商务的兴起和互联网对传统销售的影响。

　　从2015年起，随着整体经济环境的变化，许多企业明显感受到经销商销售商品的弱势，业务变得越来越难做。这种情况的持续也导致了燃气热水器企业的转型。在当今实体店转型的趋势中，有两个主要方向。一是升级实体店，以提高商品动力和供应链效率。二是拓展整个渠道，增加商品与消费者之间的联系，以应对行业的大趋势。

　　线上和线下联动，促进全渠道建设

　　当互联网浪潮席卷而来时，燃气热水器企业应积极响应“中国制造2025，互联网附加，大众创业与创新”的国家战略。燃气热水器企业要努力推进互联网与传统产业的深度融合，推动产业转型升级，创造新的发展生态，培育新的经济增长点。

　　如今，许多燃气热水器企业已经开始试水电子商务。在电子商务平台的帮助下，他们已经开始了自己的电子商务B2C时代。随着微信和各种基于移动的O2O工具的引入，燃气热水器企业已经开始调整姿态，准备从B2C向O2O转型。我们将在微信、微博等社交和信息平台上推广产品和品牌，以更新的方式与客户建立联系，利用第三方平台打造全渠道多联系人销售模式。这种大规模的线上、线下联动和全渠道推广传播，是许多燃气热水器品牌转型的决心和全渠道建设的落脚点。

　　时代在不断变化，传统燃气热水器企业必须抓住产业转型发展的机遇。在以消费者为中心的新终端创新升级的同时，企业应利用互联网工具推动全渠道建设。