发布会上，小拾有幸采访到索菲亚华鹤门业有限公司总经理杨冬先生，就索菲亚正式进军定制木门领域，拓宽“大家居”战略版图等话题展开深入对话。

索菲亚华鹤门业有限公司总经理杨冬

　　【小拾】：杨总，你好!在2017年5月3日由索菲亚家居与华鹤集团合资的索菲亚华鹤门业有限公司在齐齐哈尔正式成立。那接下来的索菲亚华鹤门业有限公司有何战略规划，在索菲亚构筑大家居战略中将扮演怎样的角色?

　　【米兰纳木门杨冬】：你好!索菲亚华鹤门业有限公司将全面进军定制门窗领域，重点打造新锐木门品牌“米兰纳木门”，扩大产品的市场覆盖面、增加销量、提升品牌影响力。

　　索菲亚和华鹤的“南北联姻”，不仅有利于双方在平台、技术、管理、生产、营销方面进行优势互补和资源整合，满足市场对定制门窗的需求，更重要的是通过双方合作，拓宽了向市场供给的品类，做大做强家居产业链，满足顾客对一站式解决方案的需求，共筑全屋定制4.0大家居时代。

　　【小拾】：索菲亚华鹤门业有限公司以“米兰纳木门”品牌推向市场，杨总可否给我们介绍一下“米兰纳木门”的品牌定位和产品风格定位?这一品牌旨在为消费者带来怎样的体验?

　　【米兰纳木门杨冬】：米兰纳木门的定位为追求高品质生活的80、90后年轻消费群体，力邀国际知名设计大师联合研发产品，在设计上着力表现对生活细节精致、唯美、简约的要求，强调天然、健康、环保的生活理念，提倡青春乐活的生活方式，以质感高档、时尚优雅、自然环保、高性价比且紧跟全球时尚潮流的产品，力争为年轻消费群体打造更美好的家居生活。

　　【小拾】：杨总怎样看待当下木门行业的竞争格局?你对木门未来发展趋势做怎样的判断?

　　【米兰纳木门杨冬】：木门行业在系统家居行业中已逐渐形成了一个强大稳固的分支行业。目前品牌之风在木门行业不断刮起，从而对于木门企业来说则是面临着洗牌的风向。2016年品牌激烈的竞争，也意味着2017年木门还是品牌为主。

　　随着居民生活水平不断提高，对木门的工艺、质量等要求也将随之提高，更多机械化程度高、规模大、工厂化生产的木门品牌企业将开始引领行业由价格竞争向品牌、设计竞争过渡。

　　木门行业市场竞争的加大，未来几年，木门行业的品牌差距将越来越大，市场还在不断地自我调整、自我筛选，这恰恰就是市场更加成熟、产品需要更加拔尖、服务需要更加极致的一个关键过程。

　　【小拾】：索菲亚与华鹤集团的强强联合，可以给米兰纳木门这一全新的品牌在发展上提供哪些方面的支撑?

　　【米兰纳木门杨冬】：合资公司拥有亚洲领先的超大规模自动生产线，是目前中国木门行业内技术顶尖的生产工厂之一，配备全套德国豪迈生产线。工厂占地面积15.2万平方米，总投资达6亿元人民币，自动化程度高，综合实力强，技术先进，被誉为中国木门行业的数字化“梦工厂”。在制造层面，米兰纳木门有得天独厚的优势。

　　同时借助索菲亚家居强大的渠道和市场运营能力等优势，丰富产品类型，满足用户的需求、优化用户体验，不断提高市场占有率及提升品牌影响力，在实施大家居战略中打好集成牌，满足顾客对一站式解决方案的需求。

　　【小拾】：为了更好地开展米兰纳木门的拓展，全新的米兰纳木门品牌正在做哪些准备，今后的规划是什么?

　　【米兰纳木门杨冬】：米兰纳作为一个全新的木门品牌，现阶段我们主要着力在全国门店布局，拓宽渠道建设，优化用户体验，让受众关注米兰纳，提高米兰纳的品牌知名度。今后我们将以每年不低于300家的开店速度，全面快速推广全国独立店布局，预计到2020年实现全国门店超1000家。

　　米兰纳将利用自身制造、渠道、营销、服务等优势，不断满足用户的个性化需求，丰富产品类型，优化用户体验，不断提高服务质量，使公司在与其他品牌的竞争中脱颖而出，不断提高市场占有率，力争成为行业内排前列的木门品牌，把米兰纳打造成为全国性的领军品牌。