在经厉了一次次的行业淘汰风波，当下在木门市场上活跃的木门品牌都拥有强悍的实力，因此扩张发展无可避免，木门招商的进到新阶段也理所应当地被提上了发展议程，其实对于木门招商来讲，可否选择一个好的区域市场早已决定了它的生存活力的强弱。

　　注重潜力市场的挖掘

　　木门招商在进行区域市场挑选时不可以一味地贪大，市场的好坏不可以只依据大小而定论，对于木门市场来讲，要挖掘的是其中的潜力，一个具备大潜力的市场能够促使木门招商更为容易地融入并且参加竞争，现今越来越多市场都己经被分割得一干二净，挖掘潜力市场才是新的方向。

　　区域战略应有所不同

　　不一样区域的顾客会有着不一样的消费心理和倾向，那么在进行木门招商时也要搞好调查工作，不可以一套固定的策略办法一概而论所有的区域市场，量身定制相对应的营销战略才能科学合理打进本地市场，并且发展策略还需跟着消费变化开展调整。

　　售后服务系统的完善

　　在考虑战术的同时木门招商也应特别注意售后服务系统可否健全，对于木门一类大型产品在运输中途会难以避免冒出某些碰撞，因而怎样使运输方式更为便利和快捷，使产品受损伤程度降至最低也是木门招商必须注意的一个因素，让售后服务更为完善是发展的必需。