但是随着房地产局势的低迷，作为下游产业的门窗终究还是被“连累”了。

　　原材料成本的不断上涨、物流人力成本的不断增加，更是让门窗各大企业雪上加霜。如何才能让企业既省钱，又得以创新，这似乎是一个很难的问题，但它却不是一件不可能的事情。今天，小编就来和大家探讨一下，怎样才能将这种很难的事情变成现实。

　　基于消费者的需求创新

　　纵观整个门窗行业，要实现原创，其实要花的精力和财力会很多，我们鼓励原创，毕竟行业需要注入新鲜的血液，这样才能推动其进步，但原创也要看时机，看市场需求。如若花了大精力和高成本研发了某个新产品，但它却是消费者不需要的，岂不是得不偿失?所以企业在创新的过程中，首先要考虑的是，这个产品的创新到底适不适合这个市场，到底是不是消费者所需求的，要把握整个消费趋势，才能事倍功半。这就需要各个企业的市场部多加进行市场调研活动，积极收集资料与信息，为企业产品创新提供坚强的保障。所以一个产品的创新，它可能不需要什么高技术含量，但是必须要抓住市场的变化和消费者的消费趋势，实现完美的整和，才能达到1+1>2的效果。

　　产品用途创新

　　现在许多企业仅仅把生产的商品当作一般商品来销售，而没有开发其他的销售卖点，其实这是一件很可惜的事情。因为一个产品除了一些最常见的用途外，其实它还有其他的用途，例如哈根达斯，大家都知道它是冰淇淋的最好代表，但其还象征着浪漫，这也是它的产品用途之一，哈根达斯公司就很好的利用了这一点，所以它的销量才会那么好，当然这与它的口味与原材料肯定是密不可分的。门窗企业也可以借鉴这一点，在产品用途上进行相应的创新，除了实用，还可以在美观、具备某种特殊的含义等方面下功夫，让消费者不仅看重它的常规用途，同时也因为它具有“特别”的用途而主动掏腰包。

　　简而言之，在这个新兴的建材行业，门窗企业要因地制宜、因时制宜，才能有可能实现低成本创新，为自己的企业与行业的未来谱写新的篇章。