君御门窗”梁炜琪总经理自2011年投身经商至今，从做一个小小的业务员到自己做木门，后来又延长产品线引入铝合金门，发展到现在又投产阳光房。思想一步步的蜕变，终于成就了今天的“君御门窗”品牌，也成就了梁总他自己。

　　铸造品牌之路

　　对于梁总来说，2017年是“君御门窗”的信心之年。目前为止，“君御门窗”已经顺利完成了木门生产基地与铝合金门窗生产基地有机的资源整合，成功搬迁至8千平米的厂房，不但给了经销商大大的信心，更为赢战市场提供了有力的支撑。谈起他的经商之道，梁总一言以蔽之：坚持走对的路线，然后用心做好一件事。

　　目前，“君御门窗”的木门、铝门生产基地已经投入正常运营当中，现阶段，企业首先要走品牌路线，把重心放在铝门窗产品上。梁总认为，以前走过依靠价格开拓市场的时期，但渐渐意识到，低价的出路，无法持续长远，自身的产品、品牌等的竞争力也不容忽视。且现在的人口红利、成本红利已渐渐失去，走品牌之路逐渐成为了“君御门窗”的发展模式。“君御门窗”的优势就是有木门又有铝门，满足了客户多样化的需求;木门的主要客户群体是外贸、工程类，而铝门则主要面对专卖店、楼盘业主、终端零售消费者。在品牌建设上，梁总认为既要做好市场，也要对经销商负责。“我们心中始终有责任感，想客户之所想，急客户之所急，这样才有长久的合作关系，也才能和经销商建立深厚的感情”。“君御门窗”不像有的企业只管参展招商收加盟费和样品费，不管经销商死活，包括在销售旺季，“君御门窗”宁可保证老客户的供货，也不乱盲目招商。因此，“君御门窗”赢得了经销商的信任，并且一直以来都和经销商保持着良好的合作关系。

　　打造文化精髓

　　多年的摸爬滚打，让梁总明白了一个道理：做企业必须做品牌，做品牌必须做文化，文化是企业发展的灵魂。 所以，“君御门窗”从一开始就十分注重企业文化的建设与沉淀。因为文化营销不仅是凝聚团队一种方式，更是助力行业发展的一种途径。据梁总透露，“君御门窗”与一些别的文化机构合作，通过几年的努力，把“君御门窗”经营成了有温度的品牌，而企业的产品展厅，就是以一个温馨的家的理念去展开设计的，同时还把旗下的品牌专卖店打造成“有情感”的门窗系统。

　　“君御门窗”除了重视企业的外在文化外，同时还特别重视企业内部文化的打造，“君御门窗”坚持以诚相待，关注员工的切身利益，呵护员工点滴感受，实现人文关怀及人性化的管理方式。如一到夏季，天气酷热，员工在车间里挥汗如雨，工作无比辛苦劳累，这时“君御门窗”就对员工进行高温奖励，为员工打气;每逢生日、节假日、或是每季度的固定活动日，“君御门窗”都会为员工举办生日晚会、相应的文体活动还发放一些礼品，伴随着家一般的感受，时时温暖着员工的心。梁总畅言：这一些都是企业“关爱与责任”中的文化精髓，也只是内部文化的其中一部分，正是有了这一些些多种文化精髓的构成，才成就了“君御门窗”的今天、明天和未来!

　　谈到“君御门窗”的下一步发展目标时，梁总表示，首先是沿着企业经营理念---“做精、做专、做强”这条路走下去;并争取成为全国核心品牌，和佛山门窗企业同行一起，打造全国闻名的“佛山门窗”品牌。

　　面对未来，梁总表示将会用更深远的眼光来看待行业及企业的发展，他坚信，只要勇于审视自身，不断注入心血和活力，不断积极进取，创新发展，“君御门窗”在全国的品牌影响力、知名度就会越来越大。