《中国企业家·品牌周刊》引领行业发展潮流，是一个中国企业家对外展示形象的平台，是企业品牌与消费者的交流窗口，是体现家居行业蓬勃发展的展示舞台，凭借着多年的积累沉淀，吸引了不少读者的关注。

　　凭借着十余载的积累及沉淀，伊盾门窗以匠心精神的执着追求及精益求精的经营理念，赢得了广大用户的认同及赞誉。在此期间，伊盾门窗旗下荟聚了众多优秀经销商，他们的优秀表现推动了伊盾品牌的蓬勃发展。为了鼓励伊盾经销商团队再创辉煌，《中国企业家·品牌周刊》推出了人物专访栏目《聚焦伊盾榜样》，借此树立榜样力量，激励伊盾人团结拼搏、勇创佳绩!

　　《聚焦伊盾榜样》第八期有幸邀请到伊盾钟祥店的郑青山总经理，他讲为大家分享他年入500万创业之路的心理历程!

　　2019年，他取得了550万的年销售佳绩，在钟祥门窗市场独占鳌头。郑总是如何做到的?下面让我们一起了解一下郑总的创业之路吧!

　　品牌周刊：郑总，请问您是如何和伊盾门窗结缘的?

　　钟祥店郑总：加盟伊盾门窗以前，我是从事木地板生意的。由于代理的品牌不大，又是后期，跟踪客户时间长，所以做起来比较劳累。后来，我们兄妹俩经过考察，觉得门窗行业在钟祥挺有市场的，所以就开始转行做门窗了。因为我们觉得，门窗是前期的，跟单时间比较短，而且单值大，所以相对来说，会轻松很多。

　　于是，我们到了被称为“家居之都”佛山考察门窗品牌，经过一番比较，最终我们决定加盟伊盾门窗。因为我们觉得，伊盾门窗不但牌子大，而且产品好，同时帮扶政策和售后服务都是比较完善的。

　　品牌周刊：郑总，请您说一说加盟伊盾门窗以后的心路历程吧!

　　钟祥店郑总：加盟伊盾以后，总部安排设计师帮我们设计店面，帮我们选样，当时店面装好以后，我们伊盾门窗便在钟祥一炮而红了，有很多顾客都称赞伊盾门窗不仅颜色款式好，而且做工精细。

　　同时，伊盾门窗的款色比较新颖，一直走在时尚前沿，每年公司都会推出几款新品，让我们的店面始终保持着强大的核心竞争力。

　　此外，在帮扶政策方面，公司每年都会组织金牌店长及安装师傅培训，从而让我们的店员可以快速上手。学成归来以后，店员们都拥有了良好的职业技能，有助于我们快速成交。

　　同时，在营销帮扶方面，公司也是大手笔投入的，全网营销的广告策略让我们受益匪浅，百度、淘宝、地铁站以及央视，都有我们的广告，从而使得伊盾品牌在我们当地有着极高的知名度，有助于我们地推。

　　这几年来，我们的专卖店也是一步一个脚印走过来的。从最初的临街店铺，再到建材市场，再到高端卖场，我很感激总部帮助我们的专卖店不断壮大。如果说选择门窗行业让我不走错路，那么选择伊盾品牌就是让我少走弯路!

　　品牌周刊：郑总，请问谈谈店面管理的经验吧!

　　钟祥店郑总：在店面管理，良好的店面氛围也是至关重要的。首先，店面必须整洁规范，我们每天都会对店面进行卫生清洁，确保样品一尘不染，玻璃通透，增加用户的体验度。

　　其次我们团队统一着装，为每一个顾客提供热情周到的服务，为每一位到店的顾客留下一个深刻而良好的印象。

　　在团队管理方面，强大的执行力和竞争力在营销打造方面是至关重要的。要为店面运营创造一个良好的良性竞争氛围。

　　另外，口碑传播的力量非常大，老客户的转介绍非常重要。所以我们对老客户维护及服务非常重视。

　　品牌周刊：非常感谢郑总接受了我们的专访，祝郑总专卖店生意兴隆，蒸蒸日上!