近些年，有关渠道方面的建设变为门窗行业中的焦点。在传统模式和新兴模式的交错下，门窗厂家也在新时代的发展中迈入了改革。此外，行业竞争的猛烈也促使厂家不可不拓宽渠道来谋求机遇。

　　传统卖场模式中慢慢展现出一些问题

　　近些年，中国的门窗营销渠道依然集中在卖场，具备相应实力和口碑的厂家也加速了入驻大型卖场的速度。有业内人士觉得：品牌门窗挑选在知名卖场内开设门店，一方面是想利用卖场的强大感召力来打造出自己的品牌知名度;另一方面也考量到了卖场的环境、营销和服务体系等便于商家经营。

　　但伴随卖场租金愈来愈高，卖场持续开店，原材料、物流成本也在不断增涨。节节攀升，造成的是门窗行业渠道的高成本费用。在门窗和卖场的关系中，厂家免不了有几份依赖性的无可奈何，你不进卖场，你的品牌发展路径和发展的渠道就遭受了阻拦。

　　独立店和电商模式变为市场销售新趋势

　　在这样的环境下，门窗专卖店变为许多 人看中的方向。机遇与调节共存，独立店的发展如同一柄双刃剑，独立店渠道的经济、人工成本也将变为磨练厂家发展的关键要素。某位门窗行业资深人士提到，“相比于单平方的销售而言，独立店的利润是下跌的，因此其花销摊到销售的比例变大了。单平方的渠道成本费用比除以它的单平方的销售这一个数字要大。”

　　除开独立店的开展，在网络时代，电商渠道也变为新趋势模式之一。在看待新兴电商渠道的问题上，门窗厂家的看法有了显著的分歧。否认的一方觉得门窗现阶段卖的是半成品，需要利用服务去变为真正的成品。电商的表现力相对而言差一些，材质、细节、铺装效果等不能呈现，整个建筑装饰材料的电商都有这一个局限。赞成的一方则觉得电商相应是将来的新的商业模式。渠道链像水流一般，从代理商流入终端、最后依然要流入消费者。把握现阶段消费者的电商消费习惯，总会是合乎将来发展方向的。

　　不管电商是不是最后适宜厂家发展的模式，在多元化的营销渠道中，门窗厂家都需要融合自己具体条件来寻找合乎自己发展定位的模式，只有坚持实事求是，门窗厂家的发展才可以获得满意的发展。