入行前首先要做一个全面细致的门窗市场和产品分析。然后基于自己的优势资源，明确自己营销的目标客户，选择合适的门窗产品，最适合的销售渠道和模式，并不断的定型完善，从试点逐步发展到业务的全面铺开。今天小编给大家详细讲解一下：

　　一、门窗品牌和渠道选择

　　铝合金门窗代理商首先要进行资源分析，您有哪些资源?这些资源在现有的铝合金门窗器销售渠道重要性如何?您的个人优势是什么?您的优势是什么?您合作的门窗品牌优势是什么?如何做到扬长避短，才是重要的!当然选择门窗品牌的时候也需要注意几点：

　　首先传统门窗十大品牌企业：代理门槛高，质量有保障，产品有一定特色，拿货价格高，利润率低。门窗企业支持比较细致全面，电商价格透明度高，对线下店影响大，销售任务重，库存压力大，完不成任务随时被剥夺代理，前期投资和市场积累全部清零。

　　专业铝合金门窗品牌：代理品牌门槛低，质量有保障，但需要测试比较其特色，拿货价格中等。利润率高，门窗企业支持，电商的影响取决于厂家的定位，销售任务库存压力取决于厂家的定位。看厂家的操作模式和诚信度;失去代理风险不大.

　　杂牌无代理门槛：质量较差，风险较大;产品基本为大路货，没特色，拿货价格低，售价低，利润率中等，无企业支持，大路货，类似门窗产品一大堆，无任务，无压力。不要相信门窗企业所谓独家的承诺。

　　二、门窗市场和产品分析

　　首先,我们要研究了解一下当地的门窗状况，适合推广哪款门窗产品。除了门窗以外，断桥铝门窗、推拉门、阳光房的市场机会有多大?除了家庭用户以外，还有哪些门窗产品、哪些客户群可以作为我们开发的重点对象?

　　其次:我们也要了解一下铝合金门窗在当地的普及广度和深度，目前市场上铝合金门窗门窗销量大还是断桥铝门窗销量大?原因是什么?老用户中，继续使用铝合金门窗的比例是多少?每年按时更换门窗的用户比例是多少?流失用户的原因是什么?其他处在观望状态的消费者，抗拒消费的理由是什么?作为门窗销售方，尤其是铝合金门窗产品的销售方，铝合金门窗加盟商一定要比买东西的消费者了解更全面、知识更专业!

　　三、进入到经营的启动阶段

　　1、摸索前行，小步快跑

　　不要一开业还没摸索出头绪就大规模招人进货。除非我们有过门窗行业成功经历，否则，请小范围摸索3-6个月，整理总结成功经验再逐步复制推广。绝大多数情况下，在这个摸索期内，铝合金门窗加盟商会发现很多问题，需要不断做调整改进甚至推倒重来。这个调整对于老板来说可能觉得没什么，但是让整个队伍一起跟着学习摸索不断调整，就会造成矛盾和混乱，打击团队的士气，并且会造成大量的财务损失。所以业务启动期步子不要迈的太大，小步快跑，微幅调整，是比较稳妥的启动方式。

　　2、渠道选择

　　在铝合金门窗市场调研和预期管理、资源分析之后，选择出比较切合自己的销售渠道和模式。特别需要强调的是，创业初期，至少在半年内，最好只选择一种销售模式，将所有资源整合于这个销售渠道。任何一个渠道，只要做得专业，做得比70%以上的同行都要好，那么铝合金门窗加盟商就可以赚钱。