跨界分为跨进来和跨出去，我们先站在门窗行业看一看，那些行业跨进来了，前段时间，联塑收购了一家门窗企业，做塑料管材的公司垮进了门窗行业，这就难免大家了大连门窗市场竞争的激烈程度，让原本就竞争激烈的大连门窗定做市场火上浇油，尤其是做塑钢门窗的，因为联塑生产塑料制品的水平在业界是领先的，一旦研发出更加高效节能，性价比更高的塑钢产品，无疑会对传统塑钢型材造成冲击，甚至是取代性的打击。

　　专注不等于死守，很多年纪大的门窗企业老总认为，做事要专注，干一行爱一行，才能精一行，这话不假，让卖包子的厨子去做手机，必然是行不通的，但是，对于相关的行业来说，过分的专注就有点守旧死板了，传统的108行发展到现代，每个行业都有大幅度却又不同程度的变革，消失了一些行业，兴起了一些行业，如今再细分的话，可能1080行不止了，在这些行业里有很多都是“血脉”兄弟，随被细分为到不同领域，却有着共同的基因和相通之处，如很多科技公司从单一的网络产品想实业科技转型，就是个很好的说明。

　　临近2017年年底，很多的大连门窗定做企业都在努力的争取今年最后的市场红利，而也有不少的门窗企业徘徊在收摊儿的边缘，生意好的企业，也在逐步的加大宣传投入，建立自己的品牌形象。那么，对于大连门窗企业，改如何高效的建立品牌呢，有没有什么捷径呢，我们来支支招。

　　可口可乐有自己的神秘配方、苹果有苹果的看家科技，想梳理品牌，总要有区别于他人的地方，大连门窗定做商家的现状就是原材料渠道雷同，各个型材及五金件多位行业标准件，对于消费者来说，除了商家的报价不一样以外，其他地方找不到不同之处。唯有坚持原创，通过定制的方式打造一款别家没有的、具有独特功能样式创新的产品，这是第一步。