经过了一段时间的休整，行业又开始在新的一年里发力前行。无奈前景看似明朗，但是许多门窗品牌还在困顿中寸步难行。随着经济发展和人们生活水平的提高，第一阶段爆发式释放后，人们购买门窗趋于理性。为适应市场状况，企业开始注重产品宣传、软包以及销售渠道的拓宽，90年代各类门窗店、卖场雨后春笋般出现，终端渠道成企业角逐战场。2017年，新的格局正在形成，门窗品牌应该如何发力?

直到今天，“产品+渠道终端+品牌”，依旧是企业竞争最为关注的三大点。目前，各大品牌及优秀的行业经销商都已经意识到大店的必要及重要性，不断寻找合适的位置布置旗舰店、超级店、体验馆。而与此同时，更多品牌在120-200平方米的专卖店上徘徊，品牌势能无从体现。

终端销售产品将不再是介绍的重点，终端更多强调的是门窗的解决方案，即真正的顾问式销售。吸引客户的除了产品外，品牌号召力也逐步体现，设计师成为签单的关键所在。在产品及品牌本身不具备优势的时候，导购显得呆板的讲解，容易被复制，一个店常常因为一个导购的离开就马上垮掉。市场调查发现，通过设计师提供方案的品牌更容易获得业主的认同，因为对于设计，专业性更强，业主更容易被说服。

谁对售后服务重视，谁就能获得订单。门窗行业是定制行业，半成品的产品特性以及大量人力资源的介入决定着行业的特点就是典型的服务行业。对于生产厂家来说，做好产品，少出问题，管控好产品品质及交货期，就会在售前、售中、售后全方位与客户建立良好关系。