当今时代的发展已经不像过去那样了，传统木地板工业的发展也在发生着巨大的变化。许多木地板企业正在不断改变传统的粗放式管理，向精细化管理靠拢，从以前的促销、低价竞争的经营模式走向品牌化。因此，木地板企业应进一步推进精细化管理，促进品牌健康发展。
　　细化管理
　　现阶段，木地板企业之间的竞争大多体现在细节上，从细微差别中表现出功夫。精细化管理有助于木地板企业在经营或管理上更加合理、清晰，也可以改善粗放管理带来的工作效率低下的问题。同时，在现代社会，消费者非常重视细节，细节的价值在于创造力。木地板企业必须注重细节管理，突出高水平的专业精神和质量，不断提高产品质量。
　　促进品牌
　　在消费趋于理性的时代，消费者的观念在不断变化，木地板消费的品牌时代即将到来。人们对木地板产品的需求不再是简单的功能需求，而是趋向于充满艺术美和个性需求。随着经济的发展，人们的生活发生了根本性的变化，人们对木地板产品的需求必然会从健康、环保和品牌的角度发展。
　　随着消费者对木地板产品认识的加深，他们不断树立自己的品牌理念，更加注重木地板的美感和个性，更加关注木地板企业能否带给他们更高质量的服务和享受。因此，木地板企业关注品牌是不可避免的，也是必要的。