许多木地板企业正在不断改变传统的粗放式管理，向精细化管理靠拢，从以前的促销、低价竞争的经营模式走向品牌化。
笔者认为，若是知名木地板品牌可以反其道而行，反周期操作或将为企业带来更多收益。
伴随着市场上的竞争越来越激烈，部分木地板企业为了抢占市场份额，都纷纷开始转战互联网，慢慢的整个市场都已经被互联网所占领。
木地板企业要打开更大的消费市场需转变营销策略，适当借助外部力量打造焕然一新的木地板营销途径。
随着中国经济增长脚步的加快，木地板行业的整体竞争也变得激烈，十大木地板品牌转型升级已当务之急，如何加快变革打破行业格局成为企业需要思考的问题。
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