随着淋浴房行业的不断发展，市场竞争越来越激烈。面对原材料不断上涨和消费者越来越挑剔的压力，中小淋浴房经销商的发展之路在哪里，什么是中小经销商的发展之路?现在，中小型分销商的利润点在哪里?为什么一些品牌的销售额不能上升?在这里为你推荐一些运营方案，新老经销商都可以学习下。

　　运营方案一：门店零售

　　许多中小型淋浴房经销商正在经营一两家商店。因为这是一家商店，当然会有一些客户是没有业务联系自动上门的。当然，上门的生意毕竟是有限的，需要长期积累。那些营业时间较长的商店的生意通常比那些新开业的商店好。商店零售仅占总销售额的一小部分。为了变得更大，中小型淋浴房经销商必须从“坐商”转变为“行商”。只有采取主动，我们才能使道路更加坚固。

　　运营方案二：小区推行

　　在一些知名品牌的指导下，一些经销商已经开始在一些新建筑和住宅区实施推广。经销商通常的做法是招聘一两个职员在社区里跑来跑去，这是成本非常昂贵的，职员的工资加佣金约占总毛利的15%。移除销售人员的一些本钱投入和广告成本，基本没有盈利的。即使招聘了一两个能力很强的职员，如何留住他们也是中小经销商头疼的问题。

　　运营方案三：家装公司

　　现在也有许多经销商故意走进家装公司的渠道，事实上，家装公司的渠道可以说是鸡肋，食之无味，弃之可惜。家装公司在选择淋浴房产品时要求极低的价格，这使得这种方法的利润率只有20%。然而，家装公司通常需要支付抵押贷款、每月付款和回扣。此外，一些小型家装公司会打一枪换个地方，违约成为最大的问题。因此，大多数中小型淋浴房经销商通常对这种方法都存在棘手的问题。

　　运营方案四：分销途径

　　许多淋浴房品牌正在加强分销渠道建设，对于资本实力小的中小经销商来说，这确实是一个投资少、效果好的发展方式。但是，由于公司在短时间内宣布了大量的分销客户，并且没有很好的方法来帮助这些县市分销客户的零售产品，这些客户的忠诚度开始逐渐减弱。对于中小型淋浴房经销商来说，走同样的路线可能有助于销售，但这种帮助只是暂时的。

　　运营方案五：工程途径

　　几乎所有中小型淋浴房经销商都用眼馋和恐惧工程方法。工程确实能创造一群一夜暴富的老板，但它也能搞垮一个企业。由于中小型淋浴房经销商没有财务实力、良好的社会关系，更重要的是，没有工程经验，项目涉及应收账款、招标、企业资质和现场监督，整个过程让许多经销商显得胆怯。

　　以上五种方案中总有一种适合你，只要你做好一两个计划，你肯定远远领先于当地淋浴房行业的同行。