在淋浴房行业，绝大多数企业希望不断发展，做大做强，成为行业的一哥。企业要想持续发展，就必须依靠加盟商的力量来实现产品从制造商向消费者的转移，从而实现销售额和创造利润。

　　淋浴房企业都希望加盟商能配合自己的市场活动，增加投资，增加终端覆盖面，增加销量。然而，理想和现实之间仍有一定的差距。许多加盟商持保守态度，不遵循企业设定的路线，这使企业非常苦恼。经过慎重考虑，淋浴房企业应该首先从加盟商的角度考虑这个问题。

　　从淋浴房行业的现状来看，开店门槛相对较低，许多加盟商以家庭为基础开店。风险是要考虑的第一个因素。对于加盟商来说，如果他们想提高业绩，就需要扩大门店规模，这将不可避免地需要更多的资金和人力投资，从而增加风险。然后，如果淋浴房企业希望加盟商愿意为你承担风险，他们必须让加盟商觉得他们可以稳定地与你一起赚钱。

　　追求利润是商人的天性，加盟商也不例外。淋浴房企业应能为加盟商提供一套完整的市场运作方法，具体实施主要产品推广、产品摆放展示、推广方法和库存管理。加盟商应该觉得他们可以根据这种方法稳定地赚钱。一些淋浴房加盟商面对企业的压力指数和销量，往往会以低价冲动。然而，当我看到某个淋浴房产品的销量很高时，我偷偷提价，以高价获利。扰乱市场秩序、无序的价格行为会导致企业形象受损。从长远来看，企业和加盟商的利益将受到损害。因此，淋浴房企业的市场管理应规范、规范，并制定价格标准。应通过有效的管理措施制止商店无序的价格行为，确保各级加盟商的利润。

　　企业与加盟商之间是一种长期的合作关系。淋浴房企业应调整对加盟商的协助方式。过去，重点放在加盟商的紧迫指标和销售量上。现在，我们需要改变我们的想法。我们需要从合作伙伴之间的关系入手，帮助加盟商分销和分销商品，培训销售团队，并在共担风险、共同开拓市场的理念基础上改善销售管理。

　　为了提高加盟商的合作和执行力，加盟商必须从内心接受你的市场策略。他们需要与加盟商进行平等的沟通。单边强势行为会让加盟商感到压迫，有压迫就会有反抗。因此，无论你的计划有多完美，你都必须与加盟商平等沟通。此外，通过双方的沟通，还可以了解制定的计划在实际操作中的可行性，因地制宜，及时调整，最终取得更好的效果。对于一些不同的意见，也有必要选择一种折中的方式，通过沟通来解决矛盾，从而实现双方思想上的统一，这样实施起来就会更加顺利。

　　今天，随着行业的快速发展，加盟商的支持推动了淋浴房企业的不断发展。企业的发展也使加盟商获得了更多的利润并发展了业务。两者相辅相成，共同创造财富。为了共同的目的，淋浴房企业要重视大局，用情感和力量打动加盟商，促进双方的友谊和合作进步，优化合作模式，增强加盟商的合作和执行力!