如今，淋浴房已经从数量扩张为主的发展阶段，转入以质量和品牌为主的竞争阶段。主打“品牌效益”已成为淋浴房厂家最有效的竞争手段之一。

　　淋浴房定价要合理

　　过去，有些做淋浴房品牌的厂家尝到了甜头，因为前两年，淋浴房在市场上是的畅销产品，定价自然很爽，做得早的企业确实赚到了大钱。但是随着该产品的普及，在定价方面一定要根据市场法则，产生一个合理的价格，不可以用过去的那一套方法来应付变化了的市场。

　　淋浴房创新助长远发展

　　对于通过终端淋浴房店面销售来说，寻求适合自己发展思路的淋浴房经销商是解决淋浴房厂家通往最终产品消费者的桥梁，创新是淋浴房厂家长期生存的基础，通过技术创新，调整和优化淋浴房产品结构，提高其的附加值，进而增加了淋浴房的市场竞争力，产品以环保、安全及完美的外观获取消费者喜爱，性价比也逐步上升，更重要的是提高了淋浴房产品的利润空间，最大程度的保证了淋浴房经销商的利益。

　　淋浴房勿跟风制定策略要理性

　　在淋浴房行业中，很多淋浴房老板没有自己的一揽子规划，通常别人怎么干，自己就怎么干。经济不好的情况下，许多淋浴房厂家采取了收缩的策略，有些不该减的开支也被收缩了。比如淋浴房的广告宣传，这就是一个不要轻易减的项目，事实证实，公司的出色故事能经常挂在人们的嘴边，那么公司将成为最后的赢家。但是有些人没有熟悉到这一点，反而消减了一些基本的淋浴房广告宣传投入。在严寒的淋浴房市场里，企业的声音也消失了，想想看人们还有什么信心经营下去!在美国有一个经典的例子，家乐氏在经济大萧条时期，所有的竞争对手都采取了退守策略，唯有家乐氏加倍投资，结果，家乐氏一跃成为最大的麦片品牌，直到现在。

　　在淋浴房中，也有些有远见的厂家，它们逆势而动，在大家最不看好的时候，进行淋浴房市场扩张，新(搬)建厂房，加大技术投入，加大宣传推广力度，在淋浴房市场上显得十分抢眼。总的来说，淋浴房的品牌建设的可持续性必须贯彻于原材料、生产与分配、包装、营销等全过程。淋浴房厂家要获得良好的发展，需要可持续增长的利润，实现这个目标的最好办法就是做淋浴房品牌，需要一直坚持下去，这样淋浴房之路才会越走越宽，前景才会越来越广阔。