随着市场的不断细分，行业竞争越来越激烈，淋浴房品牌之间的差距越来越明显。在这种强者越强、弱者越弱的分裂状态下，淋浴房十大品牌只有具备强大的核心竞争优势，才能稳步走上可持续发展的道路。

　　核心竞争力是差距的关键

　　十大淋浴房厂家的核心内生力量是核心竞争力，核心竞争力是厂家赢得市场、在竞争中保持繁荣的关键。那么，厂家的核心竞争力是什么?设计?人才?还是商业模式，或是管理模式?不同的厂家有不同的答案，不同阶段的淋浴房厂家也有不同的选择。

　　然而，总的来说，优秀和杰出的厂家总是有一些别人没有的特点，思考别人不会思考的问题，做别人不会做的事情，这是优秀厂家和优秀厂家与普通厂家之间的差距。例如，苹果在产品研发和消费者体验方面做得最好，三星在手机外观设计方面做得最好，小米在在线营销方面做得最好，这些是它们的核心竞争力，也是它们之间差距的关键。

　　有核心竞争力，才能有优势

　　在行业里，十大淋浴房品牌拥有最稳定的人才，自上而下流失的工人很少，其中很多都是已经跟随十多年的老员工;或者淋浴房厂家做好了培训和服务工作，导购员是卖场里最有激情和最有销售能力的员工，许多被服务的顾客是“免费推销员”...优秀厂家要做的就是这些事情：打造核心竞争力!

　　打造核心竞争力也需与时俱进

　　当然，核心竞争力不是静态的。如果有一天苹果在手机设计上能比三星做得更好，或者三星在产品研发上能比苹果做得更好，或者苹果在网络营销上比小米做得更好，那么他们各自的竞争优势之间的差距越来越小，那么他们必须重建新的核心竞争力，以便继续保持或开放他们之间的竞争距离，如果有人不能及时跟上或留在原地，那就远远落后了。

　　回到淋浴房行业，为什么许多老大哥不再辉煌?因为以前的核心竞争力已经不再是现在的竞争优势，在新的环境下无法创造新的核心竞争力或竞争优势，所以注定要被超越和落后。因此，淋浴房十大品牌要想长期发展，就必须不断构建和更新其核心竞争力，这是比其他人有优势的差距。