淋浴房行业并不是没有发展前景,想想中国十三亿多的人口,可想这块蛋糕有多大,但是为什么目前的淋浴房行业正陷入利润日益微薄的怪圈,“竞争加剧—价格战—竞争继续加剧—价格战更加猛烈”,岛链模式使得越来越多的淋浴房品牌陷入无法自拔的泥潭.但这些都不可怕,可怕的是,淋浴房行业远远没有达到品牌化的进程,在无数自称为品牌的淋浴房淋浴房品牌中,实际还处于群雄并起阶段,而非一统天下的阶段,两者的最大区别是,一个市场和淋浴房品牌决定价格,一个是完全是市场决定价格.

　　恶性竞争正成为淋浴房行业发展的最大问题,而导致恶意竞争产生的,是中国淋浴房行业自身发展的不规范和不合理.记者却无比期待淋浴房品牌洗牌时代的到来,因为淋浴房行业的壮大与发展,需要的不是多而杂,而是少而精.我们必须明白,洗牌时代越早到来,对行业发展越有利.

　　这些并购或者合作的结果是,行业出现了规模化、品牌化与市场化的淋浴房品牌,资金更加雄厚,在市场竞争中优势更大,从而出现几大淋浴房品牌占据了市场的较大份额的局面,而这种局面的出现,有力地遏制了消费市场的价格战,使得淋浴房品牌利润有一定保障,从而更加从容地投入到科技研发与未来规划中去.

　　回归到淋浴房行业,所谓的行业几大淋浴房品牌,在市场上的占有率依旧相当低,在品牌一拥而上的乱战时代,地方性品牌和地域色彩占据主角,加上行业发展的不规范,淋浴房品牌没有诚信体系和淋浴房品牌责任约束,直接导致淋浴房行业日渐陷入困境,价格体系混乱,市场价格战烽火弥漫,利润越来越低,这种趋势在未来的一段将可能继续加剧.有专家认为,价格战的最后结果,将会有一部分淋浴房品牌无法抵抗而淘汰出局,到那时,依旧可以实现所谓的“洗牌”局面.但记者认为这种看法太过于消极,因为这种做法会使得全行业都受到拖累,从而致使科研开发、品牌发展都处于不利局面.

　　淋浴房行业目前最需要的是“狠角”的出现,因为只出现如家电中的“航母淋浴房品牌”,行业和市场才能真正规范发展.

　　首先,淋浴房行业的资本运作依旧处在低端水平.全国数千家淋浴房淋浴房品牌,除了国有的几家之外,淋浴房行业的资本市场几近空白,没有资本市场就不会出现真正的行业重组,事实证明这不是一个伪命题.但是,淋浴房行业的资本市场如何运作却是一个很大的难题,既懂得淋浴房行业又熟谙资本运作的人才太过于匮乏.

　　其次是并购.淋浴房行业真正的并购行为并不多见,甚至有一些淋浴房品牌家安于现状,并没有打造“航母”淋浴房品牌的魄力与眼光.

　　再次,人才匮乏是重大因素.淋浴房行业缺少人才,这是行业公认的事实,“圈子小,人员少,转一转,大家都熟了”,是目前淋浴房行业的人才现状,“跳来跳去”与“挖来挖去”颇受行业诟病,但淋浴房品牌又无可奈何.有一些数据极其有意思,根据调查,超过60%的淋浴房淋浴房品牌没有自己专有的文案,82%的淋浴房淋浴房品牌不知道什么叫网络推广.

　　淋浴房行业的主管部门针对目前的淋浴房形势与行业发展提出更多的前瞻性战略和指导,而不是一味放任,更不是组织一场高层峰会,收一笔会费,因为只有这样,行业布局才能更加合理.