众所周知，中国知名淋浴房品牌厂家和经销商是一条绳上的蚂蚱，一损皆损，一荣皆荣。当前，中国知名淋浴房品牌经销商的日子着实不好过，市场环境不景气，电商的巨大冲击，再加上如果自身经营不善，中国知名淋浴房品牌经销商的生存空间进一步被挤压。在这危急时刻，中国知名淋浴房品牌有责任也有义务加以扶持，共同和经销商度难关。

　　第一：中国知名淋浴房品牌厂家派小团队多多帮经销商搞活动，尽管一次活动并不能带来多少客源，但是能重振经销商的信心，并且在让他们从中汲取经验，后期自己能自己操作。同时也得控制投入成本，真正让经销商以最少钱出最好效果，在如此困境中，理念—般的经销商也愿意花小钱去尝试。

　　第二：中国知名淋浴房品牌厂家需要有长期系统的培训，要改变经销商的根本理念，可以借鉴很多优秀经销商的成功心得体会，很多细化的店面管理、销售技巧、活动策划、品牌拓展、后续服务、异业联盟、资源转化等，都能给他们带来感触，有的中国知名淋浴房品牌品牌目前的模式做得非常好，聘请优秀经销商给其他新加盟经销商讲解，因为都是经销商，讲解起来更有说服力。

　　第三：在中国知名淋浴房品牌市场情况不好的时候，厂家更要有专业的售后服务团队、全心全意、实实在在的、真心真诚的，尽可能为每一个经销商做好售后保障服务。

　　第四：工厂需要做一站式服务，包括帮经销商撑场面、安装广告，饰品摆放等一站式服务。有些大的公司从开始就派区域经理过去监工，在经销商施工的时候也去看看，甚至提前半个月派一个活动小组帮经销商做活动策划。在最开始的时候把这些东西做起来建立经销商信心。

　　第五：多关注中国知名淋浴房品牌品牌经销商的动态。很多经销商都没有见过中国知名淋浴房品牌厂下派销售人员过去。这个中国知名淋浴房品牌市场，一年中可能有好几个月是销售淡季，对于这种销售淡季，经销商是束手无措的。他其实也想改变，也想突破困境，但不知道用什么办法，活动怎么做，要做怎样的活动，公司出了方案，具体如何操作，电话打多了，把顾客都打跑了怎么办，客户维护如何做等很多细节的问题，都没有形成系统。做了较长时间的经销商，前些年有积累，现在情况不好的时候，只能换品牌与产品，而实力一般的经销商，特别有些是由打工转为经销商的，开店都是东拼西凑起来的，对于长时间的亏损，根本无法应对，只能选择退出，实在是可惜。