中国淋浴房著名品牌网讯：在互联网行业遍地开花，房地产行业擂鼓喧天的时代，诸多淋浴房品牌的发展却遭遇瓶颈。实体经济，直接创造物质财富，是社会生产力的直接体现，也是一个国家综合国力的基础。可纵观近年，在国际互联网经济模式的冲击下，国内淋浴房品牌呈现出严重的衰退趋势，成批淋浴房品牌集体下课的现象早已并不罕见。

　　改变并非偶然，这是我国经济转型、就业转型的必然结果。对淋浴房品牌来讲，在互联网新技术浪潮的一次次冲击下，墨守成规的发展模式终将不堪时代的重负。而纵观历史，在中国能够坚持百年的企业，更是寥寥可数。

　　中国难现百年企业，而企业长寿大国日本，却拥有着数十万家百年中小企业的有力支撑。转型快，与时俱进是中小企业的优势，稳定、踏实的做好每一个产品，是百年企业的精神。企业长寿，不仅是一套优异的企业管理模式体系的建立，更是一种企业精神的传承。

　　用最少的人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务，是一种“持续”与“接力”的价值观。每一个百年企业，无不精于管理，精益生产。“精益”是一种工匠精神，企业家精神和工匠精神有机结合,必将使产品品质和企业效益得到高度提升,更好的满足消费者对产品和服务的需求。

　　由于当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨，让越来越多的中国企业开始走上精益生产，低碳运营的模式。然而，想要让“工匠精神”融入企业的血液并非易事。“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等一系列问题成为了中国企业精益之路上的重重障碍，严重阻碍了中国淋浴房品牌的长久发展。

　　其实，“工匠精神”不是一蹴而就，需要不断沉淀、日积月累，最终形成一套最适合自身的企业管理体系。这不是说说就能做到的，“工匠精神”之所以叫“工匠精神”，因为它是“德”，而不是“才”。它要求每一个工匠对细节的极高要求，追求完美和极致，对精品有着执着的坚持和追求，把品质从99%提高到99.99%，其利虽微，却长久造福于世。

　　“工匠精神”是一种态度，也是一种责任。“工匠精神”始于对产品的精益求精，最终是对整个企业制度的精益求精。中国的实体，大多对“精益”这种工匠精神理解为一种情怀，然而它并不是浪漫的产物，而是严谨、苛刻的化身。从一种产品的立题、调研、研发、研制到生产、销售、售后，从工厂到实体店，从生产人员到售后客服，每一个环节，每一个人，都要求做到细致，精益。想要做到能及时修改发展中遇到的问题、出现的弊端，不盲目跟从潮流，具有与时俱进的精神，可以随时调整转型，不仅需要管理者独具慧眼，目光长久，更需要企业上下一心，同进同退。

　　淋浴房品牌的服务问题一直是企业发展的一个短板，这方面互联网行业的“工匠精神”似乎可以给我们一些启发，比如对客户的态度，对产品的严谨以及解决问题的速度，比大部分淋浴房品牌做的都要好。如果想要长久的发展，除了产品的无可挑剔，服务的无可挑剔也是至关重要。永远用积极的态度解决问题，是最有效率的沟通。

　　当一个实体企业，用心去做自己的产品，不跟风、不追随、不模仿，专注于打造自身的核心竞争力，对产品质量精益求精，对公司管理精益求精，对服务态度精益求精，对人才的甄选精益求精，才算是具有真正的工匠精神。一个具有工匠精神的企业，则是为自己树立了口碑，也是对自身最好的宣传。

　　在中国淋浴房品牌不断被冲击的今天，只有坚忍不拔的做好自己的品牌，才能为企业的百年基业打下基础，不仅要做中国名牌，更是要做世界精品。