属于空调行业的电商红利，正在快速消失。不是电商平台没机会了，而是电商可以让空调企业投机的空间越来越小了，那些既没品牌、又没产品、更没有实力的企业，就想通过低价在电商抢市场、抢蛋糕，基本没劲了。

　　可以说随着空调产业的电商红利快速消失，第一批“吃螃蟹”的空调企业们，已经赚得“盆满钵满”，实现变道变轨的超车领跑;而刚刚反应过来，想要借助电商平台大发展、变道超车的企业们，却要彻底失望了。

　　电商红利蛋糕有多大?

　　对于中国空调厂商来说，过去30多年来，经历了人口红利、政策红利，甚至是房地产快速发展带来的诸多红利。电商红利，则是最近三五年来，随着电商平台在空调零售行业快速崛起，而出现的一轮商业新红利。

　　所谓红利，都是时代在快速发展过程中，催生的一个又一个风口带来的商业机会和空间。任何商业新风口，在发展之初，门槛低、蛋糕大、利润丰厚，善于把握和发现者，总能第一个抢到，从而顺势变道超车。

　　比如说，当年的人口红利正是中国空调企业特享的，就是中国庞大的家庭对于中低端产品需求。最终这让一大批坚持“大规模、低成本制造”中国空调企业，面对欧美日韩企业的冲击下强势崛起。

　　同样，最近几年来，电商红利也催生不少空调企业在行业的崛起和领跑。小米手机单凭小米商城，以及全网上销售，就成为中国手机行业的一支生命力。同样奥克斯空调借助电商渠道机会“敢为先知”撬动自身商业规模和实力的做大做强。

　　说白了，电商红利的关键和核心，就在于让一些敢于打破传统线下实体店为主体的零售体系，借助电商平台快速扩张规模、抢占生活方式快速多变的年轻人需求。从而既实现销售规模，也实现品牌价值和内涵的裂变。

　　过去几年，电商红利成功推动一大批企业在中国空调产业的变道超车，上演从追随者向领跑者的跨越。

　　电商红利正在消失!

　　电商红利消失这件事情，对于空调厂商来说，并不奇怪，更不意外。这并不意味着，电商在中国空调零售体系的称霸时代大幕已经结束，相反电商开始深度融入空调零售的各个体系和环节之中，参与空调零售体系的深度改造。最终让投机者们无利可投。

　　如今成为产业的主渠道和主导者，电商将成为所有空调企业都必须要布局和发展的一个核心环节。这就意味着，电商的红利没有了，但是来自于电商精耕细作的压力与动力，却在增加。必须要将电商作为与连锁商、直营商一样的渠道对待，既解决不同渠道的利润平衡和经营边界，还要解决不同渠道的差异化、个性化引爆等问题。

　　目前作为空调电商的先行者们，很早就感受到电商红利消失的时间点和节奏感，展开了积极而主动的布局。比如说，雷军从去年开始全力推动线下小米之家为代表的实体店布局，形成线上、线下两条腿走路，并倒逼整个零售体系的高效率。同样，当前很多空调企业的渠道布局也在按照互联网化改造，从实体店到网店全线打通。

　　如果将电商渠道，纳入与连锁商、实体店一样的立体化渠道布局，展开电商渠道的常态化、可持续性经营。不是简单的倚重电商平台，或者押宝实体店的单线经营思路，而是要善于将电商与实体店渠道的优势正在互补和对接，最终融合之后创造新的大零售格局。

　　必须看到，在这一轮的空调业电商红利消失背后，不是电商网店没有机会了，而是整个中国空调零售渠道的格局，彻底互联网化了。