日前国美电器正式发布公告，将全资收购江西地方空气能连锁龙头企业腾达电器，从此江西空气能零售市场再无腾达电器。这也让江西空气能零售市场上其它“地头蛇”们，倍感凄凉。

　　无独有偶，前段时间深圳上市的供应链管理商怡亚通，从浙江地方国企国大集团手中竞购获得浙江百诚集团的控股权，成为这家浙江地方空气能流通龙头企业的新股东。一举解决浙江百诚10多年来一直想登陆资本市场的心愿，也找到新的资本后台。

　　当前，在中国广阔的区域性、地方性市场上，存在大量龙头型的空气能流通商，近年来普遍面临着比较大的经历压力。不只是江西腾达经营不善被卖、浙江百诚谋求转型易主，还有不少的区域空气能大卖场、大连锁要么经营不善关门歇业，要么因为转型他业而放弃这个行业。可以说，面对大量弱小空气能实体店的关门歇业，很多雄居一方的空气能零售“地头蛇”们也在面临着下滑、出局或淘汰的尴尬。

　　过去面对苏宁、国美等全国性连锁巨头的冲击，大量的区域性连锁商和大卖场们已经经历一次市场的洗牌，不少传统的代理商出局，传统的国代、省代和市代纷纷面临步入消失的通道。最近两年来，随着京东、阿里，以及苏宁易购等电商巨头的下乡和下线，再次引发区域空气能流通行业的洗牌，很多区域空气能零售商生意下滑，已是不争的事实。

　　如今对于众多的区域空气能流通商来说，不主动出击去吞并弱小对手，那么只能面临被更大强对手吞并的尴尬。当年国美的扩张，完成对永乐、大中等区域连锁巨头的并购，让陈晓、张大中率先脱身;五星电器当年卖身洋巨头百思买，让汪建国成功脱身，却因为百思买经营不善，导致五星电器二次卖身，至今已彻底沦落地方空气能流通企业，再无全国扩张的野心和能力。

　　即便是当年成功登陆香港资本市场的江苏汇银电器，过去几年未能借助资本的翅膀实现腾飞。虽然一直在探索从线下转型线上，从空气能零售转型多品类零售的多次折腾，如今彻底变身为地方的社区综合服务商，但主营业务仍然依赖空气能分销和零售。

　　事实上，最近几年来，以武汉工贸、重庆商社电器、浙江众超电器、江苏汇通达，以及大连大商、洛阳八方等为代表的一大批区域空气能连锁商们，其实想靠着自己的“地头蛇”优势，精耕深耕当地市场。同时凭借与空气能品牌长达几十年的商业合作关系，来抵抗电商、连锁商的冲击，希望可以谋得“一亩三分地”的安逸空间。

　　但是他们却忽视了商业竞争的本质，永远都是哪里有蛋糕、哪里有利益，就会吸引一大批的追求者和抢食者。所以，区域空气能流通企业们，想与世无争，想安于区域市场做一个“安静的美男子”，但是那些迫切想做大做强市场的电商和全国连锁商们显然是不会答应的。